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我國工業(yè)機(jī)器人投資風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-24
核心提示:  1.我國工業(yè)機(jī)器人投資風(fēng)險(xiǎn)分析  目前工業(yè)機(jī)器人行業(yè)在我國呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢,吸引了眾多企業(yè)大舉進(jìn)入,大有重現(xiàn)當(dāng)年盲目上馬
   1.我國工業(yè)機(jī)器人投資風(fēng)險(xiǎn)分析
 
  目前工業(yè)機(jī)器人行業(yè)在我國呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢,吸引了眾多企業(yè)大舉進(jìn)入,大有重現(xiàn)當(dāng)年盲目上馬LED項(xiàng)目造成LED產(chǎn)業(yè)惡性競爭的跡象,因此為了避免重復(fù)建設(shè),OFweek機(jī)器人研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,我國工業(yè)機(jī)器人投資行業(yè)存在以下幾方面風(fēng)險(xiǎn),需要那些打算進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)借鑒和參考:
 
  1.1 資金壁壘
 
  工業(yè)機(jī)器人行業(yè)屬于高新技術(shù),是資金密集型行業(yè),研發(fā)設(shè)備成本高昂,同時(shí)需要大量的研發(fā)資金投入和持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能保持公司的競爭優(yōu)勢和競爭地位。因此,工業(yè)機(jī)器人行業(yè)需要雄厚的資金支持,少則幾百萬,多則幾億,這些都會構(gòu)成新進(jìn)入者強(qiáng)大的資金壁壘。
 
  1.2 市場風(fēng)險(xiǎn)
 
  市場風(fēng)險(xiǎn)主要存在以下幾方面風(fēng)險(xiǎn):
 
  (1)機(jī)器人產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格以及供需變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。隨著機(jī)器人市場的爆發(fā)增長,越來越多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場,同時(shí)機(jī)器人產(chǎn)品需求受到宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)周期變化的影響,這些因素都有可能引發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)格的變化。
 
  (2)機(jī)器人原材料,關(guān)鍵元器件等供應(yīng)的充足性穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)器人關(guān)鍵元器件制造商比較集中,且大部分掌握在國外公司手中,具有較大的定價(jià)權(quán),這些都有可能構(gòu)成市場風(fēng)險(xiǎn)。
 
  (3)主要客戶和主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn),由于大部分機(jī)器人企業(yè)會允許客戶賒賬,賒賬會產(chǎn)生不予支付的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要各種生產(chǎn)要素,如果供應(yīng)商無法及時(shí)按照合同的要求提供這些生產(chǎn)要素,就有可能產(chǎn)生供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無法正常進(jìn)行。
 
  (4)稅收政策和利率匯率變化帶來的風(fēng)險(xiǎn),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)易受到國家產(chǎn)業(yè)政策的影響,同時(shí)如果公司產(chǎn)品出口或者公司購買生產(chǎn)設(shè)備等這些都會受到匯率變化的影響,同時(shí)利率的變化也會影響公司的各種成本,包括貸款成本,融資成本等。
 
  (5)潛在進(jìn)入者,競爭者,與替代品的競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)。潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅,現(xiàn)有企業(yè)競爭威脅,替代品的替代威脅這些都會引發(fā)市場風(fēng)險(xiǎn)。從目前看,潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅,現(xiàn)有企業(yè)競爭威脅這2個(gè)因素對機(jī)器人行業(yè)競爭格局的影響最大,而替代品的替代威脅這個(gè)因素對機(jī)器人行業(yè)影響較小。
 
  1.3 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
 
  技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種動態(tài)風(fēng)險(xiǎn),有其復(fù)雜性。即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動,如經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、政策、市場等因素的變動,研究開發(fā)、市場調(diào)研、市場營銷等方面的管理不到位,均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
 
  同樣,在機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新這一具有創(chuàng)造性的過程中,必然會受到許多可變因素以及事先難以估測的不確定性因素的作用和影響。機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新主要風(fēng)險(xiǎn)有以下幾方面:
 
 ?。?)技術(shù)開發(fā)難度大,關(guān)鍵技術(shù)預(yù)料不足;
 
 ?。?)技術(shù)知識無法獲得;
 
 ?。?)關(guān)鍵技術(shù)難于突破;
 
  (4)存在技術(shù)障礙和技術(shù)壁壘;
 
  (5)實(shí)驗(yàn)基地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和工具缺乏等。
 
  2.我國工業(yè)機(jī)器人投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
 
  OFweek機(jī)器人行業(yè)高級分析師李國清認(rèn)為:對于投資工業(yè)機(jī)器人行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),我們可以從以下幾方面采取措施予以應(yīng)對,以減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資成功率。
 
  2.1 降低進(jìn)入壁壘
 
  工業(yè)機(jī)器人與自動化成套裝備業(yè)屬于技術(shù)密集、人才密集以及資金密集型行業(yè)。此外,本行業(yè)還需要對客戶所處的行業(yè)有深入的了解和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入該領(lǐng)域的壁壘較高。進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的主要壁壘有:
 
  (1)技術(shù)壁壘
 
  工業(yè)機(jī)器人與自動化成套裝備涉及多項(xiàng)學(xué)科及多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域;系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高,設(shè)計(jì)開發(fā)比重非常大。從事本行業(yè)的系統(tǒng)供應(yīng)商需要掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ),將多學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)集合為一體,熟練掌握上游行業(yè)所提供的各類關(guān)鍵零部件性能,并對下游行業(yè)用戶所提出的需求進(jìn)行引導(dǎo),高度綜合相關(guān)技術(shù)并對系統(tǒng)進(jìn)行集成后,才可設(shè)計(jì)出符合要求的成套裝備及系統(tǒng)產(chǎn)品。
 
 ?。?)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘
 
  對于下游的系統(tǒng)使用廠商,機(jī)器人自動化成套裝備造價(jià)高,在生產(chǎn)過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。成套裝備如在使用過程中出現(xiàn)問題,將會直接影響到所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,甚至影響到生產(chǎn)活動的正常運(yùn)行??蛻粼谶x擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)非常慎重,要求供應(yīng)商具有很高的知名度,具備項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和成功案例,擁有專業(yè)化的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)
 
  (3)人才壁壘
 
  工業(yè)自動化行業(yè)需要大批掌握先進(jìn)系統(tǒng)控制軟件、裝備機(jī)械、工業(yè)自動化系統(tǒng)工程集成等領(lǐng)域的高素質(zhì)、高技能以及多學(xué)科性的專業(yè)人才。作為工業(yè)機(jī)器人與自動化成套裝備供應(yīng)商,也需要大批對客戶需求、生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品特征深入了解,并具備豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和市場營銷人才。
 
  (4)資金壁壘
 
  機(jī)器人行業(yè)屬高新技術(shù)行業(yè),具有資金密集型特點(diǎn)。
 
  對于想要進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)來說,可以針對以上幾方面壁壘采取應(yīng)對措施,從而降低進(jìn)入門檻。對于技術(shù)壁壘和行業(yè)壁壘,可以采取和現(xiàn)有機(jī)器人企業(yè)合資,控股等方式繞開;對人才壁壘,可以通過獵頭招牌具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)器人人才降低人才壁壘;對于資金壁壘,公司可以采取聯(lián)合開發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品和技術(shù)的方式降低資金壁壘。
 
  2.2 提高企業(yè)市場競爭力
 
  不管是對于現(xiàn)有的機(jī)器人企業(yè)還是對于想要進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)來說,要想在機(jī)器人行業(yè)的激烈的市場競爭中立于不敗之地,最根本的還是必須大力提高企業(yè)市場競爭力,開發(fā)出物美價(jià)廉,能夠滿足市場需求的高性價(jià)比的機(jī)器人產(chǎn)品。
 
  2.3 技術(shù)資源分析
 
  企業(yè)在進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)之前,應(yīng)該了解和利用已有的各種技術(shù)資源,比如進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)之前,自身已有的技術(shù)儲備,人才儲備,資金實(shí)力等等,為將來進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而降低投資機(jī)器人行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)對自身實(shí)力有更全面清晰的認(rèn)識。
 
  總之,OFweek機(jī)器人行業(yè)高級分析師李國清認(rèn)為,可以采取以上措施降低進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),避免投資失敗,從而提高投資工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的成功率,以分享我國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的盛宴。
 
 

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