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奔騰轎車發(fā)動(dòng)機(jī)爆震等問題頻現(xiàn) 一汽造車態(tài)度遭疑

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-08
核心提示:剎車抖動(dòng)、發(fā)動(dòng)機(jī)爆震、異響等各種問題不斷,車主們需要每周去4S店維修。這樣讓人無比心煩的狀況正發(fā)生在一汽轎車奔騰車主們身上。
 奔騰B90車主調(diào)侃,這輛車除了車架沒有更換之外,如果再更換個(gè)變速箱,車的零件就全部更換完了

 

剎車抖動(dòng)、發(fā)動(dòng)機(jī)爆震、異響等各種問題不斷,車主們需要每周去4S店維修。這樣讓人無比心煩的狀況正發(fā)生在一汽轎車奔騰車主們身上。

 

通過汽車投訴網(wǎng),遼寧省的奔騰車主王先生稱,“我是20121月份購買的奔騰B50,行駛里程達(dá)到3000公里時(shí)剎車開始出現(xiàn)抖動(dòng),與其他車主溝通,剎車抖動(dòng)、空調(diào)不制冷基本上是這個(gè)車型的通病。”

 

另一位奔騰B90的車主周先生則提到,自己車的發(fā)動(dòng)機(jī)爆震嚴(yán)重,新車提到不久就更換了一次發(fā)動(dòng)機(jī),然而更換后異響仍然沒有消除。

 

一汽轎車奔騰產(chǎn)品質(zhì)量的問題不斷讓車主們質(zhì)疑其產(chǎn)品品質(zhì)根本支撐不起它的定價(jià)。有車主認(rèn)為,一汽造車的態(tài)度有問題,研發(fā)精神稍有不足。“奔騰中的很多零部件像發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、變速箱都是拿來主義,沒有一汽轎車自己的東西,發(fā)展自主品牌投入研發(fā)擁有核心技術(shù)很關(guān)鍵。”

 

那么,一汽轎車問題的根源在哪里?汽車行業(yè)資深專家賈新光認(rèn)為,一汽轎車致命的弱點(diǎn)就是內(nèi)部管理機(jī)制不行,老的管理機(jī)制對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)比較差。公司內(nèi)部人事關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,一直以來都是公務(wù)車戰(zhàn)略,指導(dǎo)思想較落后。

 

奔騰各種小毛病纏身

 

車主更換大部分零部件

 

除了剎車抖動(dòng)之外,王先生告訴記者,奔騰B50的防凍液三通管容易斷裂,也成了通病。天窗異響、門鎖異響等各種問題不斷出現(xiàn)。

 

當(dāng)下,針對(duì)三通管斷裂問題,他希望廠商能給車主集體解決、統(tǒng)一更換。“防凍液從涼變熱,三通管材質(zhì)不好就會(huì)斷裂,防凍液泄露,發(fā)動(dòng)機(jī)就不行了。同時(shí),奔騰B50空調(diào)制冷沒有效果,部分車主改裝了管路設(shè)計(jì)效果很好,希望廠商也給車主解決一下這個(gè)問題”。

 

據(jù)他介紹,自己的車現(xiàn)在行駛里程已經(jīng)達(dá)到了3萬公里,而從新車到行駛3萬公里期間,出現(xiàn)的小問題數(shù)不勝數(shù),更換過不少零件。

 

從汽車投訴網(wǎng)上了解到,涉及奔騰的投訴超過了230條,另外一家汽車質(zhì)量投訴網(wǎng)站上,奔騰的投訴超過了300條。

 

而來自西安市的周先生也遭遇了這種煩心事。他說,“20129月份我購買了奔騰B90,開了3000公里時(shí)發(fā)現(xiàn)有異響,爬坡由二擋變?yōu)槿龘鯐r(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)爆震很嚴(yán)重。4S店檢查后說是敲缸的聲音,廠家技術(shù)人員認(rèn)為三擋的缸壓過低,答應(yīng)更換一個(gè)新的發(fā)動(dòng)機(jī)。”

 

就這樣,作為最早“捧場(chǎng)”奔騰B90的車主,周先生購買新車不久之后便更換了新車的“心臟”。“換了新的發(fā)動(dòng)機(jī)跑了5000公里之后,又發(fā)現(xiàn)了同樣的異響問題。廠家再次派來的技術(shù)人員認(rèn)為,這種響聲不影響汽車質(zhì)量和正常的行車安全。”

 

技術(shù)人員的答復(fù)讓周先生有些惱火,據(jù)了解,爆震是汽油機(jī)最主要的一種不正常燃燒,輕微時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)功率略有上升,嚴(yán)重時(shí)功率和轉(zhuǎn)速下降,工作不穩(wěn)定,發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)嚴(yán)重,出現(xiàn)過熱、冒黑煙的情況。“前兩天我剛?cè)チ?font face="Times New Roman">4S店,又反映了爆震問題的繼續(xù)存在,這對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的磨損很嚴(yán)重,會(huì)影響壽命。有技術(shù)人員曾經(jīng)告訴我,奔騰B90出現(xiàn)這個(gè)問題與發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱的匹配有很大關(guān)系”。

 

周先生基本上一周去一次4S店。“很奇怪,只要超過3000公里就會(huì)出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)爆震這個(gè)問題,發(fā)動(dòng)機(jī)爆震的問題是奔騰B90的通病。自從購買了奔騰B90之后,我更換過ESP控制開關(guān)、駕駛側(cè)玻璃的膠條、左前大燈等很多零件。”

 

他調(diào)侃,“我的車除了車架沒有更換之外,如果再更換個(gè)變速箱,這輛車的零件就全部更換完了”。

 

讓周先生更難以理解的是,本來上市時(shí)間不是太長、市場(chǎng)保有量沒有很多的奔騰B90,發(fā)動(dòng)機(jī)爆震已經(jīng)成為了該車的通病,被車主們頻頻投訴,為什么廠家不能給出一個(gè)統(tǒng)一的有效解決方案?

 

“針對(duì)這個(gè)問題,我給廠商售后人員打過電話要求退換車,對(duì)方一直強(qiáng)調(diào)說不能退換,只能維修,對(duì)方也說不出只給維修、不給退換的原因。”周先生表示,已經(jīng)放棄了奔騰這個(gè)品牌,最多開到今年年底,并對(duì)一汽轎車讓很失望,正在考慮換成長城的SUV或者比亞迪的混動(dòng)車型,再也不選一汽這個(gè)品牌了。

 

一汽造車態(tài)度被質(zhì)疑

 

研發(fā)投入為比亞迪兩成

 

周先生認(rèn)為,為了節(jié)省成本一汽轎車選擇的零部件質(zhì)量完全“不敢恭維”。“奔騰B90我花費(fèi)了15.98萬元,這個(gè)價(jià)格不比很多合資品牌少,一汽既然敢定這個(gè)價(jià)格,就需要做出符合這個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品。”

 

“我認(rèn)為一汽造車的態(tài)度有問題,不負(fù)責(zé)任,沒有其它廠商的研發(fā)精神,沒有用心去做自主品牌。之前我開了很多年的海馬汽車都沒有這么多小毛病,我不明白像一汽轎車這樣的大廠家反而這樣,轎車價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)不相符合。”他告訴記者。

 

談到研發(fā)投入,記者從一汽轎車近幾年年報(bào)中了解到,2013年公司投入的研發(fā)費(fèi)用約為6.54億元,占公司2013年經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入比例是2.2%;2012年公司投入研發(fā)費(fèi)用約6.37億元,占公司2012年經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入比例是2.72%;2011年公司投入的研發(fā)費(fèi)用約為6.21億元。

 

反觀比亞迪,2013年公司投入的研發(fā)費(fèi)用金額為28.7億元,研發(fā)投入占營業(yè)收入比例為5.43%2012年公司研發(fā)投入金額為25.76億元,占營業(yè)收入比例為5.5%。2011年公司研發(fā)投入為27.7億元,占比營收比例為5.67%。

 

由此可以計(jì)算出,2011年,一汽轎車的研發(fā)投入是比亞迪的22.4%,2012年該比例為24.7%,2013年為22.8%。

 

2012年,一汽轎車打造了一款新車銷售很慘,投資都打水漂了。其實(shí),一汽轎車在自主品牌方面投入不少,只是都沒有見到成效,像紅旗陸續(xù)投入150億元,可是現(xiàn)在每月的銷量不到1000輛。”汽車行業(yè)資深專家賈新光告訴記者。

 

上述不愿具名的業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,“一汽轎車資源占用多,反而不如那些‘土八路’和投入較少的國有汽車企業(yè),一汽研發(fā)確實(shí)是有問題的”。

 

技術(shù)拿來主義不長久

 

專家稱一汽指導(dǎo)思想不行

 

賈新光認(rèn)為,對(duì)于一汽轎車來說,眼里只盯著高層領(lǐng)導(dǎo),制定的是公務(wù)車戰(zhàn)略,對(duì)普通消費(fèi)者不太關(guān)注。

 

上個(gè)世紀(jì)六十年代,一汽的口號(hào)是為領(lǐng)袖造車,現(xiàn)在很多車企的口號(hào)是為國民造車、為普通消費(fèi)者造車,一汽的口號(hào)依舊沒有改變。“一汽指導(dǎo)思想不行。像比亞迪、吉利‘生下來’就在市場(chǎng)機(jī)制中,質(zhì)量管理都是請(qǐng)合資企業(yè)的資深人士來做,民營企業(yè)的機(jī)制,合資企業(yè)的流程。”賈新光表示。

 

上述業(yè)內(nèi)專家也持同樣觀點(diǎn),“我認(rèn)為一汽整個(gè)風(fēng)氣不正,企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)不行,一汽、上汽最怕股比放開,兩家企業(yè)自主的部分很少,沒有像比亞迪、吉利等真真正正搞自主品牌”。

 

對(duì)于汽車圈里的民企和國企,賈新光給出了這樣的比喻,比亞迪、吉利是野生動(dòng)物,從出生開始就需要自己找飯吃,面臨著激烈的競(jìng)爭。國有汽車企業(yè)相當(dāng)于動(dòng)物園里的老虎、獅子,定點(diǎn)有飯吃,平時(shí)打盹的時(shí)候多。

 

動(dòng)物園里的動(dòng)物要想趕上甚至超過野生動(dòng)物,就不能光打著自主品牌的旗號(hào)不努力干事,不能因?yàn)槭亲灾髌放凭涂梢栽谫|(zhì)量上放松了,傷到了消費(fèi)者的熱情,路會(huì)走得更艱難。

 

對(duì)于一汽轎車來說,當(dāng)務(wù)之急是要抓質(zhì)量,做到精益求精。“奔騰B50、B70用的是老款馬自達(dá)6的平臺(tái);B90用的是馬自達(dá)睿翼的平臺(tái),發(fā)動(dòng)機(jī)是國產(chǎn)化的馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī),變速箱也來自日本的愛信,從內(nèi)到外都是拿來主義。拿來主義不長久,一汽轎車還需要拿出造車的責(zé)任心,擁有自己的核心技術(shù)。”上述業(yè)內(nèi)專家表示。

 

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