近期,《首都建設報》記者來到博飛公司,就公司在人才隊伍建設方面的取得的成效及有益做法采訪了公司總經(jīng)理孫建軍。
在采訪過程中,孫總經(jīng)理強調(diào)了構(gòu)建人才戰(zhàn)略的重要性。他說,企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)蒂就是人才的競爭,誰擁有人才,誰就擁有了快速發(fā)展的前提和基礎,企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度,立足于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營好“人”這一企業(yè)的核心資源,方能使企業(yè)走上健康的可持續(xù)發(fā)展之路。
在談到加強人才隊伍建設的具體做法時,孫總指出,近兩年來,博飛公司牢固樹立人才資源是企業(yè)發(fā)展第一資源、人人都可成才和以人為本的人才工作觀念,統(tǒng)籌做好人才引進、培養(yǎng)、教育和使用、關心、激勵工作。創(chuàng)新人才工作機制,充分利用各種條件,發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力搭建好適應企業(yè)發(fā)展需要的人才建設內(nèi)部平臺;以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,堅持引進與培養(yǎng)并重,以高層次和緊缺人才引進為重點,帶動人才隊伍整體結(jié)構(gòu)改善和素質(zhì)能力的提升,逐步改善人才激勵機制,營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。
孫總詳細介紹了博飛公司人才評價體系、績效考評體系、培訓體系、職業(yè)生涯規(guī)劃及校企合作等一整套人才隊伍建設制度保障體系方面的內(nèi)容,并列舉實例介紹了博飛“新人”和“老人”在企業(yè)搭建的平臺上快速成長的歷程。
最后,孫總經(jīng)理強調(diào),“十二五”期間博飛公司將堅持“德才兼?zhèn)?,不拘一?#8221;的用人理念,徹底打破企業(yè)傳統(tǒng)的用人觀念,制定新的人才戰(zhàn)略,不斷探索人才隊伍建設的新路子,為各類人才鋪設成才通道,使人才和企業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。