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長安模具企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)服務平臺 瀕臨倒閉獲新生

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-01-28
核心提示:(導讀)如果遭遇經(jīng)營困境,不少企業(yè)只能接受倒閉的命運,然而長安鎮(zhèn)一家傳統(tǒng)模具企業(yè)利用已有資源打造模具企業(yè)運營平臺,用1年多的時間使公司經(jīng)營轉(zhuǎn)危為安,并實現(xiàn)對102家中小微企業(yè)整合和孵化,使不少企業(yè)經(jīng)營脫困。

近日,“2016年制造業(yè)輕資產(chǎn)運營研討會”在長安舉行,來自莞深兩地包括中國南車、美的、海爾、康佳等300多家企業(yè)、近400名代表參加了此次研討會。

與會的一家公司負責人告訴記者,廣東隆凱股份有限公司在一年前是一家瀕臨破產(chǎn)的傳統(tǒng)模具制造公司,該公司通過1年多的轉(zhuǎn)型發(fā)展,調(diào)整業(yè)務形態(tài),成為一家立足于模具產(chǎn)業(yè)多平臺協(xié)作的生態(tài)型企業(yè)。

隆凱公司相關負責人劉先生告訴記者,公司獲得新生主要得益于公司業(yè)務的轉(zhuǎn)型,將公司從一家傳統(tǒng)制造為主企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉漳>弋a(chǎn)業(yè)平臺企業(yè)。

“公司先成立3萬平方米模具產(chǎn)業(yè)園、在新四板掛牌,并引入產(chǎn)業(yè)管理服務模式,成功實現(xiàn)了對100多家中小企業(yè)整合和孵化。”劉先生說,平臺企業(yè)在實現(xiàn)自身價值的同時,也為隆凱創(chuàng)造了可觀的利潤。

 

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