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中山市智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值達到100億元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-28
核心提示:  在全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命浪潮洶涌襲來的當下,要推動中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變,中國制造2025對中國企業(yè)提出了全新的要求。專業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)
   在全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命浪潮洶涌襲來的當下,要推動中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變,中國制造2025對中國企業(yè)提出了全新的要求。專業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)雄厚的中山,如何引領(lǐng)勞動密集型的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型的智能制造轉(zhuǎn)型?
 
  近日,市政府印發(fā)《關(guān)于加快推進信息化和工業(yè)化深度融合的意見》(以下簡稱“《意見》”),為此給出了方向并設(shè)立了明確的目標任務(wù)?!兑庖姟分赋?,中山接下來將圍繞大力推進重點企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域的信息技術(shù)應(yīng)用,全面推動信息化與工業(yè)化深度融合(簡稱“兩化”深度融合)發(fā)展,不斷提升中山市智能制造水平。
 
  按照規(guī)劃,到2020年中山市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)80%以上要完成新一輪技術(shù)改造,萬人機器人數(shù)量達100臺,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達到60%,智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值達到100億元。面向工業(yè)制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
 
  機器人應(yīng)用5年后萬人機器人數(shù)量達100臺
 
  “一個班10個小時,生產(chǎn)1萬多個產(chǎn)品,過去是16、17個人全手工完成的,現(xiàn)在只需要一個人操作一臺機器,就可以完成一樣的工作,而且良品率也提高非常多。”據(jù)碩泰科技總經(jīng)理張帆介紹,去年底至今,該企業(yè)已經(jīng)為美的中山工廠完成了5條自動化生產(chǎn)線的改造。
 
  碩泰科技是為企業(yè)技術(shù)改造提供智能無人工廠體驗、智能改造方案制定等一站式公共服務(wù)的專業(yè)企業(yè),亦是組建“中山市智能改造公共服務(wù)平臺”的重要企業(yè)之一。張帆介紹,和眾多制造業(yè)企業(yè)一樣,美的中山工廠近年來遭遇到了日益顯著的“招工難”問題,過去依靠大量手工勞動力完成的工作,受到嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)無奈之下,開始探索“機器換人”。
 
  第一臺智能化設(shè)備引入后,風扇齒輪箱裝配一項工作,一條生產(chǎn)線就完成了過去16人的工作量,而且良品率也大幅提高。過去的純?nèi)斯げ僮鳎灰粭l條智能自動化生產(chǎn)線替代。目前,該工廠中已經(jīng)完成了第5條自動化生產(chǎn)線的改造。
 
  企業(yè)層面的摸索嘗試,與市政府推進制造業(yè)智能化改造的籌劃不謀而合。此次出臺的《意見》指出,市政府接下來將以提高裝備智能化率、成果轉(zhuǎn)化率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品優(yōu)等品率、節(jié)能減排率、土地產(chǎn)出率和生產(chǎn)安全率為主攻方向,推動全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實施新一輪智能化技術(shù)改造。鼓勵企業(yè)廣泛運用信息技術(shù)改造提升落后的生產(chǎn)設(shè)備,大力開展人工換機械、機械換自動、單臺換成套、數(shù)字換智能,不斷提升裝備智能化技術(shù)水平。
 
  據(jù)了解,除了線上的服務(wù)平臺之外,碩泰科技還將在東區(qū)伊電園建立一個面積4500平方米的4層“機器人綜合體”。在綜合體一樓,將設(shè)有400平方米,按照工業(yè)4.0理念建設(shè)的機器人示范觀光“無人工廠”,企業(yè)經(jīng)營者可以通過多角度觀察現(xiàn)成的“機器換人”生產(chǎn)線,借此了解自動化、智能化生產(chǎn)。而在綜合體三樓,則將為企業(yè)展示如何通過“機器換人”,突破共性技術(shù)。
 
  碩泰科技的“機器人綜合體”新項目,映射的是未來中山制造業(yè)企業(yè)通過“機器換人”實現(xiàn)智能化生產(chǎn)的前景。中山市政府正大力推進實施“機器人應(yīng)用”計劃,此次印發(fā)的《意見》披露,今后中山將按照部分環(huán)節(jié)“機器人應(yīng)用”、自動化生產(chǎn)線、自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人等形式種類,分類組織實施“機器人應(yīng)用”專項計劃。以項目推進、工程示范、行業(yè)推廣為主要手段,積極探索機器人商業(yè)推廣和營運模式。
 
  企業(yè)層面的摸索嘗試,與市政府推進制造業(yè)智能化改造的籌劃不謀而合。此次出臺的《意見》指出,市政府接下來將以提高裝備智能化率、成果轉(zhuǎn)化率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品優(yōu)等品率、節(jié)能減排率、土地產(chǎn)出率和生產(chǎn)安全率為主攻方向,推動全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實施新一輪智能化技術(shù)改造。鼓勵企業(yè)廣泛運用信息技術(shù)改造提升落后的生產(chǎn)設(shè)備,大力開展人工換機械、機械換自動、單臺換成套、數(shù)字換智能,不斷提升裝備智能化技術(shù)水平。
 
  據(jù)了解,除了線上的服務(wù)平臺之外,碩泰科技還將在東區(qū)伊電園建立一個面積4500平方米的4層“機器人綜合體”。在綜合體一樓,將設(shè)有400平方米,按照工業(yè)4.0理念建設(shè)的機器人示范觀光“無人工廠”,企業(yè)經(jīng)營者可以通過多角度觀察現(xiàn)成的“機器換人”生產(chǎn)線,借此了解自動化、智能化生產(chǎn)。而在綜合體三樓,則將為企業(yè)展示如何通過“機器換人”,突破共性技術(shù)。
 
  碩泰科技的“機器人綜合體”新項目,映射的是未來中山制造業(yè)企業(yè)通過“機器換人”實現(xiàn)智能化生產(chǎn)的前景。中山市政府正大力推進實施“機器人應(yīng)用”計劃,此次印發(fā)的《意見》披露,今后中山將按照部分環(huán)節(jié)“機器人應(yīng)用”、自動化生產(chǎn)線、自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人等形式種類,分類組織實施“機器人應(yīng)用”專項計劃。以項目推進、工程示范、行業(yè)推廣為主要手段,積極探索機器人商業(yè)推廣和營運模式。
 
  先進裝備制造業(yè)5年后產(chǎn)值沖刺5000億元
 
  推進制造業(yè)智能化改造,需要智能化工業(yè)母機的引入。中山在推進下游的制造業(yè)升級的同時,也在著手同步大力發(fā)展上游的“高、精、尖”智能裝備制造產(chǎn)業(yè)。
 
  《意見》指出,中山將統(tǒng)籌全市土地、資金、電力等要素資源,重點向擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主核心技術(shù)和市場的高、精、尖裝備制造企業(yè)傾斜。通過集中扶持,培育工業(yè)母機等骨干潛力企業(yè)快速成長。加快智能化裝備的產(chǎn)業(yè)化和示范應(yīng)用,大力提升智能制造成套裝備的整體水平。力爭先進裝備制造業(yè)產(chǎn)值2017年達到3000億元,2020年達到5000億元。在先進裝備制造業(yè)領(lǐng)域培育一到兩個五百億級企業(yè),促成兩個五百億級產(chǎn)業(yè)集群(智能制造裝備、新能源裝備)、兩個百億級產(chǎn)業(yè)集群(節(jié)能環(huán)保裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用)。
 
  “目前正是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,說白了就是裝備的更新?lián)Q代。同樣的一個新款的空調(diào),它做一個機芯是圓弧形的,那我們也不斷研發(fā)調(diào)試工業(yè)母機產(chǎn)品,以適應(yīng)新需求。我們一年投入技術(shù)研發(fā)的資金在一千萬以上。”奧美森智能裝備股份有限公司董事長龍曉斌介紹,在進入行業(yè)之初,國內(nèi)很多廠家都需要大量從國外進口工業(yè)裝備。而如今奧美森研制的產(chǎn)品,也已經(jīng)跟國外進口的工業(yè)裝備性能接近,慢慢追回同一起跑線。
 
  “現(xiàn)在呢,我們設(shè)備的先進性基本達到發(fā)達國家的水平,有些設(shè)備的創(chuàng)新意識還走在國外技術(shù)前面。”龍曉斌表示,目前國內(nèi)裝備制造業(yè)從事“工業(yè)母機”生產(chǎn)的企業(yè),發(fā)展前景非常大。
 
  市政府也正越來越重視大力發(fā)展有自主知識產(chǎn)權(quán)、有核心競爭力、有市場前景的工業(yè)機器人。重點支持工業(yè)機器人本體、控制器、減速器、伺服電機等關(guān)鍵零部件的研發(fā)和應(yīng)用。積極利用工業(yè)機器人技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高生產(chǎn)和運行效率,促進工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級。抓好一批效果突出、帶動性強、關(guān)聯(lián)度高的典型應(yīng)用示范工程,在工業(yè)機器人用量大的家電、五金等行業(yè)開展自主品牌工業(yè)機器人的應(yīng)用示范。
 
  同時,中山還正加快推進智能化信息技術(shù)在工業(yè)產(chǎn)品上的嵌入式應(yīng)用,提高工業(yè)產(chǎn)品信息化率。突破無線通訊、智能路由、智能安全監(jiān)控、人機交互等關(guān)鍵核心技術(shù),研發(fā)具有互聯(lián)網(wǎng)后臺支撐的智能家居產(chǎn)品體系,引導傳統(tǒng)家電家居產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展。
 
  云應(yīng)用助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)接軌“互聯(lián)網(wǎng)+”
 
  傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備需要升級改造,生產(chǎn)模式同樣需要升級改造?!兑庖姟分赋?,應(yīng)采用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù),改造傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等生產(chǎn)模式,推進互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新。拓展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化智能制造,支持企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),建設(shè)自動化車間和智能工廠,開展線下制造與線上商務(wù)相結(jié)合的O2O制造模式。
 
  “云應(yīng)用”如何讓制造業(yè)也披上“互聯(lián)網(wǎng)+”的新衣裳?生產(chǎn)小家電的中山熊悅電器,在泡茶機中嘗試這一理念。
 
  今年5月份,中山熊悅電器在微信朋友圈發(fā)起“百萬泡茶機免費送”活動,首日收到300多份申請書。根據(jù)計劃,熊悅電器會在3個月內(nèi)免費贈送出1500臺自動泡茶機到全國各地的茶葉店。免費贈送泡茶機,自然不會是虧本生意。據(jù)介紹,每一臺泡茶機就是一個體驗店,而泡茶幾上的二維碼將成為公司產(chǎn)品的推廣接口。
 
  “只要一臺泡茶機能帶來4個新客戶,我們就不會虧本”,熊悅電器總經(jīng)理潘毅強表示,公司的構(gòu)想,遠不止全國遍地開花的免費體驗店其真正用意在于整合茶葉消費市場。這種“云茶機”的新產(chǎn)品,每一臺機器都是一個智能終端。消費者喜歡什么茶葉、茶葉還剩下多少,都會通過熊悅電器搭建的云平臺互聯(lián)互通:茶商可以通過云平臺推介茶葉,消費者也可通過云平臺購買茶葉。
 
  中山熊悅電器的互聯(lián)網(wǎng)運作思維,僅僅是當前中山正在掀起的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)家電”浪潮的一個縮影。對于這個跨界融合領(lǐng)域,《意見》指出,中山今后將進一步完善“兩化”融合支撐體系,加快推進“三網(wǎng)融合”。提升工業(yè)電子商務(wù)能力,支持面向工業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)平臺發(fā)展壯大、創(chuàng)新商務(wù)模式,支撐和帶動制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。
 
  專家點評

  廣東省社會科學院教授丁力:

  “機器換人”應(yīng)從企業(yè)需求入手
 
  中山市委、市政府希望通過“兩化”深度融合,來推動中山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,符合大形勢。中山有自身的特點,即專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達,以家電、家居、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主。在這種情況下,可否智能化,如何智能化,值得研究。
 
  縱觀全球,機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的國家不多,主要為日本、德國、美國等。以日本為例,之所以機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好,是因為具備較好的工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。與其相比,我國的機器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)顯得較為薄弱。
 
  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個過程,從數(shù)碼化到自動化,再到智慧化,智能化,不能一蹴而就。作為珠三角城市,中山的經(jīng)濟在全省有一定的地位,但創(chuàng)新的能力與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁,在某種程度上仍無法與其他城市相比。在人口紅利逐漸消失的情況下,可以用機器換人,但換了之后,企業(yè)是否就降低了成本,實現(xiàn)了利潤增長呢?種種跡象表明,機器換人并未達到我們預(yù)期的目標。
 
  我覺得,我們從提出“機器換人”到實行“機器換人”略顯倉促,沒有一個適應(yīng)或過渡的過程。反觀日本,其機器換人最初是以福利工廠的形式來進行探索,即將一些殘障人士安排到企業(yè)中工作,通過他們將人的手、腳、眼等從車間中解放出來,從而真正實現(xiàn)“機器換人”。因此,我們在探索“機器換人”的過程中,也要從企業(yè)的需求和實際出發(fā),不能“一哄而上”。
 
  另外,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,不能過多依靠招商,而是要以發(fā)展本土為主,培養(yǎng)企業(yè)的自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。在本土企業(yè)的基礎(chǔ)上,引入部分項目或技術(shù),如此才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。政府要采取引導的方式,用指導性、建議性的意見和方案來推進這一工作,而不是強制性地推動。

  中山市經(jīng)濟研究院院長梁士倫:

  “機器換人”難度大扶持政策要更明確
 
  此次文件是對此前出臺的《關(guān)于推進新型專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的若干意見》的細化和具體化,和其他城市的“機器換人”、產(chǎn)業(yè)智能化等區(qū)別不大,但符合中山的發(fā)展實際。
 
  隨著勞動力成本的剛性增加,以及內(nèi)地經(jīng)濟不斷發(fā)展,中山傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)難以為繼,必須向技術(shù)密集型或資本密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如何轉(zhuǎn)?采取“機器換人”或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化是可行的辦法。中山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀決定中山必須走這一步。
 
  早在幾年前,周邊城市,如深圳、佛山就已提出“機器換人”,并大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè),相比而言,中山已經(jīng)慢了一拍。在這種情況下,中山要繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,就必須更好地推進機器換人和產(chǎn)業(yè)智能化。然而,與其他城市相比,中山推進這一工作的難度更大。
 
  “兩化”深度融合涉及巨額投入,會增加企業(yè)的資金投入。而且,產(chǎn)業(yè)智能化對企業(yè)工人的素質(zhì)也提出了更高的要求。中山過半企業(yè)為中小微企業(yè),既缺錢又缺人。在這種情況下,要推進這一工作,更需要政府方面的支持和扶持,而且這些扶持政策要清楚、直接且明確。
 
  “兩化”深度融合目標
 
  到2020年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)80%以上完成新一輪技術(shù)改造,萬人機器人數(shù)量達100臺,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達到60%,智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值達到100億元。面向工業(yè)制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。2020年,先進裝備制造業(yè)產(chǎn)值達到5000億元。
 
 

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