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松山湖打造機器人產(chǎn)業(yè)新高地

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14
核心提示:對于機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,松山湖初步規(guī)劃以國際機器人產(chǎn)業(yè)基地為核心,大力培育運動控制與高端裝備企業(yè)群、工業(yè)與服務(wù)機器人企業(yè)群和高端消費產(chǎn)品企業(yè)群三大企業(yè)群。
       對于機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,松山湖初步規(guī)劃以國際機器人產(chǎn)業(yè)基地為核心,大力培育運動控制與高端裝備企業(yè)群、工業(yè)與服務(wù)機器人企業(yè)群和高端消費產(chǎn)品企業(yè)群三大企業(yè)群。

機器人正在掀起一股新的產(chǎn)業(yè)浪潮,2014年被稱為中國工業(yè)機器人元年,珠三角更被認為今后中國最大的工業(yè)機器人市場。目前,東莞市已陸續(xù)出臺機器人產(chǎn)業(yè)和“機器換人”利好政策,這也被認為是東莞新一輪產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)力點。

在機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,松山湖也早已起步,并走在了東莞的前列。目前松山湖已經(jīng)聚集起30多家機器人企業(yè),其中既包括核心零部件企業(yè),又包括機器人系統(tǒng)集成商和智能裝備企業(yè),初步形成機器人產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。

展望未來,對于機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,松山湖將以國際機器人產(chǎn)業(yè)基地為核心,大力培育運動控制與高端裝備企業(yè)群、工業(yè)與服務(wù)機器人企業(yè)群和高端消費產(chǎn)品企業(yè)群三大企業(yè)群,助力東莞企業(yè)自動化改造和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  優(yōu)勢 已聚集一批機器人高端人才

此前,專業(yè)咨詢機構(gòu)的市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2013年珠三角地區(qū)工業(yè)機器人銷量比2012年增長128.5%,增速是中國內(nèi)陸地區(qū)的2倍多,預(yù)計 未來2-3年珠三角地區(qū)工業(yè)機器人銷量仍將以超過30%的速度增長,珠三角地區(qū)已成為中國新一輪制造業(yè)升級的“引領(lǐng)者”和“發(fā)動機”。面對如此龐大的市場 需求,松山湖自然不會袖手旁觀。

機器人其實還是屬于裝備制造范疇,而松山湖早在園區(qū)設(shè)立之時便有發(fā)展裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,只是當時還沒有提發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)。松山湖管委會科教 局局長鄧國軍認為,“東莞一直在提轉(zhuǎn)型升級,而轉(zhuǎn)型升級很重要的一點就是設(shè)備的升級,要走向生產(chǎn)自動化,工業(yè)機器人就是要解決這個問題。”

除了廣闊的市場前景以及此前的產(chǎn)業(yè)雛形,松山湖發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的另一大優(yōu)勢就是平臺和人才資源。目前,松山湖已經(jīng)擁有10多個公共科技創(chuàng)新平臺,依托這些平臺,松山湖已經(jīng)集聚起一批工業(yè)機器人領(lǐng)軍人才。

2010年5月,廣東省運動控制與先進裝備制造國際團隊進駐位于松山湖的東莞華中科技大學制造工程研究院(以下簡稱“工研院”),來自香港的李 澤湘教授帶領(lǐng)他的工業(yè)機器人研發(fā)團隊,致力于攻克機器人運動控制核心技術(shù),這拉開了東莞工業(yè)機器人的研發(fā)序幕。可以說,憑借該創(chuàng)新團隊,松山湖在機器人領(lǐng) 域的研發(fā)方面走在了東莞的前面。

鄧國軍介紹,除了李澤湘外,松山湖在機器人領(lǐng)域還有多位高端人才,他們在各自領(lǐng)域都具備相當影響力。“他們掌握著核心技術(shù),能夠生產(chǎn)出機器人的核心基礎(chǔ)部件,又都來到松山湖創(chuàng)業(yè)孵化,這就是松山湖發(fā)展機器人的特別之處,也是優(yōu)勢所在。”

業(yè)內(nèi)專家指出,很多地區(qū)發(fā)展工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè),并沒有核心技術(shù),多數(shù)做的是系統(tǒng)集成。由于無法聚集高端頂尖人才,許多地區(qū)根本沒辦法掌握機器人核 心技術(shù)。“現(xiàn)在,我們已經(jīng)把這些高端人才聚集起來了,雖然現(xiàn)在他們的項目還不大,但這些人真正具有核心技術(shù),在未來的競爭中已經(jīng)占得先機,今后勢必能孵化 出一批優(yōu)秀的企業(yè)。

發(fā)展 已初步形成集聚效應(yīng)

來自松山湖管委會的數(shù)據(jù)顯示,目前,松山湖高新區(qū)已經(jīng)集聚起30多家機器人企業(yè),已經(jīng)初步形成集聚效應(yīng),機器人產(chǎn)業(yè)鏈已日趨完善。

松山湖管委會負責人介紹,梳理松山湖的機器人企業(yè)可以發(fā)現(xiàn),既有像固高自動化、李群自動化、盈動高科這樣的核心零部件企業(yè),又有像凱寶機器人、 博思電子這樣的機器人系統(tǒng)集成商,還有像拓荒牛自動化、成電精工這樣的智能裝備企業(yè),“可以說,松山湖已經(jīng)初步形成了機器人產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)分別在產(chǎn)業(yè)鏈的各 個環(huán)節(jié)發(fā)力。”

除了機器人企業(yè)外,松山湖還有數(shù)家機器人服務(wù)平臺,東莞市機器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會就落戶在松山湖,而工研院則正在籌建東莞市機器人與智能制造應(yīng)用服務(wù)中 心,還有市場化的公共創(chuàng)新平臺松山湖國際機器人產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究院,依托這些已建成或正在籌建的服務(wù)平臺,松山湖的機器人產(chǎn)業(yè)資源將得到有效整合,促進東 莞機器人產(chǎn)業(yè)上下游的交流合作。

另一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是,松山湖現(xiàn)有的這30多家機器人企業(yè),從分布情況來看,形成了明顯的區(qū)域集中。正是發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象,松山湖計劃在已有或 規(guī)劃建設(shè)的機器人產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域,加大資源集聚力度建設(shè)三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),通過優(yōu)化配套資源,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等手段,為機器人企業(yè)營造良好的生長發(fā)展環(huán)境。

松山湖管委會相關(guān)負責人向記者介紹,按初步計劃,2015年7月前松山湖將建設(shè)三個集聚區(qū),第一個集聚區(qū)位于松山湖機器人協(xié)同創(chuàng)新研究院,目前 已培育逸動水上機器人、優(yōu)超科技和比銳精密等項目;第二個集聚區(qū)位于中小科技創(chuàng)業(yè)園9-12棟,目前已聚集盈動高科、升力智能、凱寶機器人、信騰機器人、 新弘高科等6家機器人核心基礎(chǔ)零部件和系統(tǒng)集成企業(yè);第三個集聚區(qū)初步選址位于松山湖現(xiàn)代企業(yè)加速器內(nèi),目前已有大族松谷等企業(yè)意向入駐。

規(guī)劃 打造機器人三大企業(yè)群

對于機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,松山湖也有了初步的規(guī)劃。松山湖將以國際機器人產(chǎn)業(yè)基地為核心,大力培育運動控制與高端裝備企業(yè)群、工業(yè)與服務(wù)機器 人企業(yè)群和高端消費產(chǎn)品企業(yè)群三大企業(yè)群。松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地項目先期主要依托香港科技大學機器人研究所及固高公司、大疆公司,在松山湖建立一個集技術(shù) 研發(fā)、人才培養(yǎng)、企業(yè)孵化、天使基金于一體的高科技產(chǎn)業(yè)基地,旨在匯集工業(yè)機器人領(lǐng)域各類人才,形成完整的工業(yè)機器人配套體系,建立完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制, 結(jié)合東莞乃至珠三角全力發(fā)展自動化升級的大背景,真正成為國內(nèi)乃至全球主要的高科技機器人發(fā)展基地。

對于松山湖機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,鄧國軍表示,現(xiàn)在東莞市正在大力推進“機器換人”,松山湖將利用人才優(yōu)勢研發(fā)機器人核心基礎(chǔ)部件,然后借此集成自己的機器人裝備,應(yīng)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,真正實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“機器換人”,在這其中,松山湖擔當著核心技術(shù)突破的重要角色。

接下來,松山湖將會引進一批掌握機器人核心技術(shù)的高層次人才,聯(lián)合華中工研院、華南理工大學、電子科技大學、香港科技大學等高校院所,共同打造一支掌握運動控制器、伺服驅(qū)動、編碼器、機器視覺識別、機器人本體審計與制造、系統(tǒng)集成等關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)隊伍。

另一方面,從全市來看,東莞市政府主要引導的是發(fā)展工業(yè)機器人,但松山湖更重視機器人產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)調(diào)發(fā)展,而不局限于工業(yè)機器人。

鄧國軍分析稱,“機器人產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)掌握核心技術(shù)和市場之后,朝這個方向走發(fā)展工業(yè)機器人,朝那個方向走發(fā)展服務(wù)機器人,朝另一個方向走發(fā)展 醫(yī)療機器人都是可以的,我們希望尋找到世界一流的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,每個企業(yè)都能形成自己的核心競爭力,基地內(nèi)的企業(yè)之間又能合作共贏,優(yōu)勢互補,這樣子 我們整個機器人產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得更快。”

 

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