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王健林:民營(yíng)企業(yè)又一春將會(huì)到來(lái)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-10
核心提示:民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題十多年前就提出來(lái)了,最近轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力可以說(shuō)是格外迫切。大家可以看到,最近中東部地區(qū)大面積的“霧霾”,以及北京地區(qū)、華東地區(qū)的一些江河水污染,現(xiàn)在已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)候了。
                            
                            王健林 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)
       王健林

  民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題十多年前就提出來(lái)了,最近轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力可以說(shuō)是格外迫切。大家可以看到,最近中東部地區(qū)大面積的“霧霾”,以及北京地區(qū)、華東地區(qū)的一些江河水污染,現(xiàn)在已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)候了。

  民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型我講這么幾點(diǎn),第一就是民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力最大,為什么這么說(shuō)?所有的經(jīng)濟(jì)組成當(dāng)中,國(guó)有企業(yè)特別是一些壟斷的央企都占據(jù)了最好的資源,像電信、銀行、資源類(lèi)的、保險(xiǎn)類(lèi)的,基本上都是被國(guó)有企業(yè)壟斷,或者說(shuō)有的占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)由于歷史的原因,大多數(shù)都在制造業(yè),而且相當(dāng)部分是在低端的制造業(yè)和低端的服務(wù)業(yè),有相當(dāng)一部分都是從事貿(mào)易加工,或者兩頭在外的這些產(chǎn)業(yè),污染比較嚴(yán)重,附加值也很低,勞動(dòng)密集型。

  在這種情況下,民營(yíng)企業(yè)可以說(shuō)受到的轉(zhuǎn)型壓力是巨大的,相當(dāng)一部分行業(yè),有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),比如匯率有一點(diǎn)變化,整個(gè)行業(yè)就沒(méi)了,全軍覆沒(méi)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一來(lái),中國(guó)僅有的兩個(gè)指數(shù),一個(gè)是紡織品指數(shù),一個(gè)是小商品指數(shù),所在的地方,一個(gè)柯橋、一個(gè)義烏馬上萎縮了。所以,轉(zhuǎn)型升級(jí)相對(duì)而言,民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力是最大的,這是第一點(diǎn)。

  第二,民營(yíng)企業(yè)決定著轉(zhuǎn)型升級(jí)能否成功,為什么這么說(shuō)呢?中國(guó)經(jīng)濟(jì)這么多年的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主力軍,首先從企業(yè)總數(shù)方面說(shuō),民營(yíng)企業(yè)占了中國(guó)企業(yè)的90%以上;從創(chuàng)造的價(jià)值方面說(shuō),現(xiàn)在占GDP的份額也接近60%,種類(lèi)也占了接近六成,勞動(dòng)崗位占了所有勞動(dòng)崗位的80%,這是存量。

  所以,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要想成功,我可以說(shuō)這么一句話,取決于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功主要靠企業(yè),企業(yè)如果轉(zhuǎn)型不行,國(guó)家的轉(zhuǎn)型和升級(jí)都談不上。所以,從這個(gè)方面看,我覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)決定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否能夠轉(zhuǎn)型成功。

  第三,我相信民營(yíng)企業(yè)一定能轉(zhuǎn)型成功,為什么?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)本身就是從夾縫當(dāng)中發(fā)展起來(lái)的,原來(lái)哪有民營(yíng)經(jīng)濟(jì),20年前只叫個(gè)體工商戶。

  后來(lái)是溫州那一帶逐漸有注冊(cè)的企業(yè),就是民營(yíng)企業(yè),相當(dāng)部分戴紅帽子,成立企業(yè)還不敢說(shuō)民營(yíng)企業(yè),掛靠到集體,甚至掛靠到國(guó)有。相當(dāng)長(zhǎng)一部分時(shí)間是這樣,后來(lái)左右折騰,終于可以辦企業(yè)了,才辦成民營(yíng)企業(yè)。歷次的調(diào)控,民營(yíng)企業(yè)受的打擊最大,但是很快又復(fù)蘇了。民營(yíng)企業(yè)天生自我發(fā)展,所以我相信民營(yíng)企業(yè)具備轉(zhuǎn)型成功的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

  最后,民營(yíng)企業(yè)為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力的保障。民營(yíng)企業(yè)最早是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充,又過(guò)了幾年,改為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充,到后來(lái)十多年以前改成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,到現(xiàn)在國(guó)有和民營(yíng)都平等了,沒(méi)有說(shuō)是一個(gè)補(bǔ)充,或者重要組成部分。

  隨著三中全會(huì)《決定》的一些細(xì)則出臺(tái)和落實(shí),隨著我們改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成立和一些具體措施的實(shí)施,我相信民營(yíng)企業(yè)的又一個(gè)春天將會(huì)到來(lái)。產(chǎn)生很多真正的巨型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè),最終引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功。

 

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