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江銅集團積極推進國企改革 環(huán)保投入累計35億元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-02
核心提示:據(jù)介紹,2013年,江銅集團以278.79億美元的銷售收入成功躋身世界500強,排名第414位,成為江西首家世界500強企業(yè),《福布斯》全球礦業(yè)企業(yè)第12位,入選“綠色企業(yè)”世界500強。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善,江銅集團內(nèi)部管理進行了系列變革,剝離社會化職能,整合生產(chǎn)要素,盤活人力資源。
江西省學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會系列新聞發(fā)布會第十一場在江銅集團總部舉行,發(fā)布會由江西省委宣傳部副巡視員邱尚仁主持,江西銅業(yè)集團黨委副書記汪波、江西銅業(yè)集團公司宣傳部部長、新聞發(fā)言人汪小卡等出席,中國新聞社、香港大公報、香港衛(wèi)視等中央及境外駐贛媒體參加。

  據(jù)介紹,2013年,江銅集團以278.79億美元的銷售收入成功躋身世界500強,排名第414位,成為江西首家世界500強企業(yè),《福布斯》全球礦業(yè)企業(yè)第12位,入選“綠色企業(yè)”世界500強。

  會上,汪小卡稱,江銅集團本身就是改革開放時代的產(chǎn)物,今天的江銅,也歸功于持續(xù)的變革創(chuàng)新,江銅是江西和國內(nèi)銅企中最早實施產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)之一。1996年實施股份制改造,1997年發(fā)行H股,通過境外上市,江銅實現(xiàn)了投資主體的多元化,并建立起與之相適應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)。2001年江銅回歸國內(nèi)A股市場,引入先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營機制,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化和國際化。

  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善,江銅集團內(nèi)部管理進行了系列變革,剝離社會化職能,整合生產(chǎn)要素,盤活人力資源。特別是整體上市以來,江銅進行了組織機構(gòu)改革、薪酬制度改革等一系列深層次改革,為提升公司管理效率發(fā)揮了重要作用,在公司內(nèi)部建立起有效運行、充滿活力的運作機制。

  “十一五”以來,江銅優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),兩端延伸,兩翼拓展,不斷提升了資產(chǎn)的價值。在產(chǎn)業(yè)鏈上游,礦山開發(fā)集聚了有史以來最為密集的資金,經(jīng)過近幾年的挖潛擴能改造,各礦山先后步入高產(chǎn)時期,放大了江銅資源自給率的優(yōu)勢;在產(chǎn)業(yè)鏈下游,江銅定位高端,發(fā)展精深加工,目前銅加工規(guī)模躋身國內(nèi)龍頭地位。

  堅持發(fā)展不以犧牲環(huán)境為代價,將“環(huán)保”視為企業(yè)發(fā)展生命線。“十一五”以來,江銅在環(huán)保投入累計達35億元,新建環(huán)保項目或改造環(huán)保設(shè)施49項,顯著提高了三廢處理能力,“十二五”期間又被工信部批復(fù)為“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”創(chuàng)建試點企業(yè)?!?/p>

  最后,汪小卡在答記者問時表示,江銅集團作為江西工業(yè)的領(lǐng)頭羊,將按照省委省政府“‘十二五’規(guī)劃中的環(huán)保治理項目適當(dāng)前移執(zhí)行”的要求,江銅各環(huán)保項目正加速推進并陸續(xù)完工。公司以質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全為主的“三標(biāo)一體”管理體系建設(shè)也已在公司全面鋪開。

 

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