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機(jī)械工業(yè)2013運(yùn)行態(tài)勢綜述和2014年展望

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-26
核心提示:  11月14日,2013全國機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告會在京召開。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈指出,進(jìn)入“十二五”以來,機(jī)械工業(yè)運(yùn)行困難明顯增多,轉(zhuǎn)變增長方式的壓力急遽加大,今年依然困難很多;但在市場倒逼機(jī)制作用下,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級正日漸加速。明后年機(jī)械工業(yè)有望繼續(xù)保持比較平穩(wěn)而相對不高的增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)產(chǎn)銷增長速度大體將處于10-15%之間,利潤增長大體在10%左右,出口創(chuàng)匯增幅估計(jì)在5-10%之間。

11月14日,2013全國機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告會在京召開。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈指出,進(jìn)入“十二五”以來,機(jī)械工業(yè)運(yùn)行困難明顯增多,轉(zhuǎn)變增長方式的壓力急遽加大,今年依然困難很多;但在市場倒逼機(jī)制作用下,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級正日漸加速。明后年機(jī)械工業(yè)有望繼續(xù)保持比較平穩(wěn)而相對不高的增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)產(chǎn)銷增長速度大體將處于10-15%之間,利潤增長大體在10%左右,出口創(chuàng)匯增幅估計(jì)在5-10%之間。

    進(jìn)入“十二五”以來,機(jī)械工業(yè)運(yùn)行困難明顯增多,轉(zhuǎn)變增長方式的壓力急遽加大,今年依然困難很多;但在市場倒逼機(jī)制作用下,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級正日漸加速;經(jīng)過努力,今年機(jī)械工業(yè)實(shí)現(xiàn)了緩慢回升、溫和增長和平穩(wěn)發(fā)展;展望明年,行業(yè)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

 

一、2013年機(jī)械工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢

 

  基本特點(diǎn)有四:

 

  穩(wěn)——緩慢回升、溫和增長、平穩(wěn)發(fā)展

 

  調(diào)——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預(yù)期方向調(diào)整

 

  升——向創(chuàng)新驅(qū)動、兩化融合、綠色發(fā)展升級有新進(jìn)展

 

  降——在需求趨緩、產(chǎn)能過剩、成本上升、價格下行壓力下利潤率下降

 

二、今后前景展望及明年預(yù)測

 

1、前景展望

 

  預(yù)計(jì)四季度增長速度既不會大漲,也不會大跌,仍將以平穩(wěn)為主基調(diào)

 

2、全年預(yù)測

 

短期內(nèi)電工、工程機(jī)械等行業(yè)困難難以明顯緩解;而重機(jī)、機(jī)床等行業(yè)困難可能繼續(xù)加重。但在市場倒逼下,越來越多的企業(yè)正在加大內(nèi)生應(yīng)變能力,預(yù)計(jì)四季度機(jī)械工業(yè)既不會大漲、但也不會大跌;總體仍將繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

 

預(yù)計(jì)2013年機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度雖有望略高于2012年,但總體仍將處于較低水平。其中:

 

產(chǎn)銷增速預(yù)計(jì)在   12%左右;

 

利潤增幅預(yù)計(jì)在   12%左右;

 

出口創(chuàng)匯增幅預(yù)計(jì)在5%左右。

3、對明后年行業(yè)走勢的估計(jì)

 

關(guān)于未來需求總量變化趨勢的分析

 

今后對機(jī)械產(chǎn)品的需求總量有望維持中速平穩(wěn)增長,不大會發(fā)生大上大下的劇烈變化。

 

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段看,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長期轉(zhuǎn)入中低速增長期;新時期的潛在增長率已由“十五”、“十一五”期間持續(xù)十年的超高速增長明顯下降,今后再現(xiàn)20%以上的高速增長已不現(xiàn)實(shí);從潛在增長率看,GDP年增長率估計(jì)在7~8%,機(jī)械工業(yè)相應(yīng)的增長速度應(yīng)該在10~15%。

 

從經(jīng)濟(jì)增長周期看,我國目前仍未走出“4萬億”投資帶來的高漲期后的緊縮階段,近年來“去庫存”有較明顯進(jìn)展,但“去產(chǎn)能、去泡沫”的任務(wù)遠(yuǎn)未完成,并對回歸正常發(fā)展仍有很大壓力。從這一角度考察,現(xiàn)在對經(jīng)濟(jì)增速回升的預(yù)期不宜過高。

 

關(guān)于對需求結(jié)構(gòu)變化趨勢的分析

 

明后年機(jī)械工業(yè)有望繼續(xù)保持比較平穩(wěn)而相對不高的增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)產(chǎn)銷增長速度大體將處于10-15%之間,利潤增長大體在10%左右,出口創(chuàng)匯增幅估計(jì)在5-10%之間。

 

對具體小行業(yè)而言,常規(guī)發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備、冶金礦山設(shè)備、重型機(jī)械、普通機(jī)床等行業(yè)將繼續(xù)處于需求低迷狀態(tài);高檔機(jī)床、機(jī)器人及自動生產(chǎn)線需求將上揚(yáng);工程機(jī)械市場將有所回暖,由大起大落逐漸回歸正常;汽車和農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷增速將逐漸回落,但大型高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場仍將較旺。

 

三、關(guān)于加快轉(zhuǎn)型升級的思考

 

1、深刻認(rèn)識市場環(huán)境的變化

 

從表象看,機(jī)械工業(yè)近兩年的頹勢是因?yàn)樾枨蟛煌a(chǎn)能過剩;但這僅是表層原因,更深、也更本質(zhì)的原因是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段已經(jīng)發(fā)生深刻變化,但行業(yè)發(fā)展模式并未能隨之而變化。

 

我國已由短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^剩經(jīng)濟(jì)

 

市場已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場

 

賣方市場主要矛盾是解決有無問題

 

買方市場主要矛盾是解決好壞問題

 

賣方市場主要靠擴(kuò)大規(guī)模獲取效益

 

買方市場必須能人所不能才能發(fā)展

 

化被動為主動必須轉(zhuǎn)變發(fā)展的模式

 

2、由追求“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)向追求“稀缺性效益”

 

在前面所述背景下,今天的機(jī)械企業(yè)必須由全力追求眾多同行都能生產(chǎn)的產(chǎn)品的“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)向千方百計(jì)地獲取以企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢為支撐的“稀缺性效益”。

 

“稀缺性效益”來自于——

 

性能質(zhì)量和性價比高人一籌的產(chǎn)品

 

人所不能的工藝絕招

 

比同行企業(yè)更精益的管理水平

 

具有品牌營銷和國際化營銷超常收益的營銷本領(lǐng)

 

  能力超群、品質(zhì)卓異、眼光遠(yuǎn)大的人才隊(duì)伍

 

  為此,機(jī)械企業(yè)必須轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的習(xí)慣思維,致力于培育自身特有的核心競爭力。加大研發(fā)投入,重視試驗(yàn)條件建設(shè)和人力資源投入,提高產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新能力;積極推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合,追求產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的綠色化和國際化,提高企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理的精益水平。

 

  歸根結(jié)底,應(yīng)對進(jìn)入“十二五”以來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),機(jī)械企業(yè)要更自覺地實(shí)施“主攻高端、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動、兩化融合、綠色為先”這五大戰(zhàn)略。

 

3、機(jī)械工業(yè)要為實(shí)現(xiàn)“中國夢”作貢獻(xiàn)

 

  實(shí)現(xiàn)“中國夢”要有“道路自信、理論自信、制度自信”,中國不走封閉僵化的老路,也不走全盤西化的邪路。中國崛起要有面對敵意和阻遏的準(zhǔn)備。中國夢的實(shí)現(xiàn)要有“自強(qiáng)”作為支撐。如果經(jīng)濟(jì)“大”而不“強(qiáng)”,就沒有“自信”的本錢。因此,加快“由大變強(qiáng)”是實(shí)現(xiàn)“中國夢”的必然要求。

 

  實(shí)現(xiàn)“全面小康”和“中國夢”,工業(yè)化是支撐,機(jī)械工業(yè)在工業(yè)化中責(zé)任最大;機(jī)械工業(yè)必須在“由大變強(qiáng)”上先行一步,這樣才能從裝備上保障其他行業(yè)“由大變強(qiáng)” 。

 

  希望機(jī)械企業(yè)中的骨干企業(yè),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的危機(jī)感,認(rèn)真謀劃自身的“圖強(qiáng)”戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)途徑,用好倒逼機(jī)制,變壓力為動力,挖掘改革的紅利,培育創(chuàng)新驅(qū)動的能力,找準(zhǔn)突破口,明確著力點(diǎn),化被動為主動,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢作出自身的貢獻(xiàn)


 

 

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