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中鋁“銅戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-16
核心提示:對近日虧損傳聞纏身的央企中國鋁業(yè)公司(下稱“中鋁”)來說,秘魯銅礦的投產(chǎn)終于讓它舒了口氣。12月11日,中鋁宣布,中國海外最大銅礦項目中鋁秘魯特羅莫克銅礦正式投產(chǎn)。
對近日虧損傳聞纏身的央企中國鋁業(yè)公司(下稱“中鋁”)來說,秘魯銅礦的投產(chǎn)終于讓它舒了口氣。12月11日,中鋁宣布,中國海外最大銅礦項目中鋁秘魯特羅莫克銅礦正式投產(chǎn)。

早在2007年8月,中鋁就通過收購加拿大秘魯銅業(yè)擁有特羅莫克銅礦。但此后六年,該銅礦項目遭遇了諸多波折。熟悉該項目的人士稱,在該項目上,中鋁不僅耗費(fèi)了大量時間,費(fèi)用也比預(yù)期的要高很多,僅拆遷費(fèi)用就比預(yù)期的高出6倍。

特羅莫克銅礦超過1000萬噸的資源量對中鋁來說是其“多金屬國際化”戰(zhàn)略中“銅戰(zhàn)略”的重要組成部分。當(dāng)年收購?fù)昙幽么竺佤斻~業(yè)后,中鋁隨即宣布調(diào)整自身戰(zhàn)略,由單一專業(yè)化公司向多金屬國際化礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型。

但此后中鋁在“銅”路上走得并不順利。2007年,中鋁入股云銅,寄望后者成為中鋁“銅”戰(zhàn)略的平臺。但此后數(shù)年,云南銅業(yè)多年虧損,今年前三季度虧損額高達(dá)15億元。

歷時六年

秘魯當(dāng)?shù)貢r間12月10日,中鋁董事長熊維平見證了特羅莫克銅礦的投產(chǎn)。2009年初,當(dāng)熊維平履新中鋁時,他也從前任肖亞慶手中接過了這個中國海外最大銅礦項目。

該項目是中鋁旗下香港上市公司中鋁礦業(yè)國際的核心資產(chǎn)。今年1月31日,中鋁礦業(yè)在香港上市,融資約4億美元,主要用于特羅莫克銅礦的開發(fā)。

資料顯示特羅莫克銅礦擁有當(dāng)量銅金屬資源量約1200萬噸,約占我國國內(nèi)銅資源總量的19%。中鋁預(yù)計在該項目上的總投資將高達(dá)243億元人民幣。

該項目設(shè)計年產(chǎn)銅精礦含銅22萬噸,約占中國國內(nèi)自有產(chǎn)量的18%,進(jìn)入全球前20名銅礦山行列,設(shè)計服務(wù)年限超過30年。項目達(dá)產(chǎn)后,將年產(chǎn)銅金屬規(guī)模可達(dá)20萬噸,使秘魯銅產(chǎn)品出口量增長25%,同時可為秘魯提供2000個直接就業(yè)機(jī)會和7000個間接就業(yè)機(jī)會。

中鋁內(nèi)部人士透露,特羅莫克銅礦的生產(chǎn)成本預(yù)計低于全球75%以上的銅礦山。中鋁礦業(yè)的招股說明書顯示,預(yù)計該項目所生產(chǎn)銅的經(jīng)營現(xiàn)金成本為每噸約1508.8美元,遠(yuǎn)低于秘魯及智利主要銅礦約3624美元至3963美元的成本。

2007年8月,中鋁斥資8.6億美元完成了對加拿大秘魯銅業(yè)公司91%股權(quán)的收購,從而獲得了特羅莫克銅礦項目。

加拿大秘魯銅業(yè)是一家加拿大、美國和秘魯三地上市的公司。該公司通過與秘魯政府下屬一家國有公司簽署的協(xié)議,在秘魯擁有特羅莫克銅礦的開發(fā)選擇權(quán)。

收購?fù)旰?,特羅莫克銅礦的開采工作比預(yù)計的要困難很多。熟悉該項目的人士稱,主要障礙來自于當(dāng)?shù)鼐用竦姆磳σ约罢畬徟M(jìn)展。

中鋁為居民搬遷支付了3億美元的拆遷費(fèi)用,是原計劃額的6倍。如今,大部分當(dāng)?shù)鼐用褚呀?jīng)搬遷至中鋁為其修建的新城鎮(zhèn),這座城鎮(zhèn)包括了醫(yī)院、學(xué)校、教堂、警察局等。

在政府審批環(huán)節(jié),中鋁需要拿到當(dāng)?shù)卣脑S可超過270項。該項目的環(huán)評報告從2009年11月正式提交,到2010年12月才獲得正式批準(zhǔn),歷時13個月。

一切處理完成,特羅莫克銅項目如愿動工,但該項目剛一開工,中鋁便宣布因電力供應(yīng)晚于預(yù)期,項目可能不得不減產(chǎn)。中鋁礦業(yè)公告稱,預(yù)期該項目明年全年銅產(chǎn)量降低至大約12萬噸~15萬噸。此前,中鋁預(yù)期將年產(chǎn)19.05萬噸,減產(chǎn)超過20%。

“銅戰(zhàn)略”

盡管如此,特羅莫克銅礦項目作為中鋁“銅戰(zhàn)略”的重要組成部分,其投產(chǎn)具有特殊意義。

2007年8月,中鋁確定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo),即由單一的鋁企向“多金屬國際化礦業(yè)公司”轉(zhuǎn)型。

此后,中鋁確立了“以鋁為主的輕金屬、以銅為主的重金屬、以優(yōu)勢礦產(chǎn)品為主的稀有稀土、以總承包為核心的有色金屬工程建設(shè)等四大業(yè)務(wù)板塊。”

至此,銅業(yè)被提升至與鋁業(yè)同等重要的地位。

上述熟悉特羅莫克項目的人士稱,并購該項目或許給了中鋁很大的底氣能夠去談“銅戰(zhàn)略”。

與此同時,在國內(nèi),中鋁開始布局入股國內(nèi)銅業(yè)巨頭云南銅業(yè)。2007年,中鋁分兩次向云銅注資95億元,獲得了后者49%股權(quán)。

2011年初,云南省國資委將其持有的云銅集團(tuán)2%的股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中鋁。至此,中鋁持有云銅集團(tuán)51%的股權(quán),絕對控股云銅集團(tuán),并成為云南銅業(yè)的實際控制人。

云銅集團(tuán)是以銅金屬的地質(zhì)勘探、采礦選礦、冶煉加工、科技研發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易為主的有色金屬企業(yè)。

入股云銅和開發(fā)特羅莫克銅礦項目是中鋁“銅戰(zhàn)略”的重要組成部分。但讓中鋁沒有意料到的是,這“兩步棋”均走的十分坎坷。除了特羅莫克銅礦項目開發(fā)建設(shè)停滯不前外,云銅的業(yè)績也在中鋁入股后詭異的直線下滑。

在中鋁入股前,云銅集團(tuán)銷售收入基本以每年100億元的速度快速增長。中鋁入股后的第一年,云銅便首度虧損達(dá)21.9億元。

此后,云銅腐敗案發(fā)酵,案件涉及金額20億元,涉及違紀(jì)違法人員70余人,云銅的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理結(jié)構(gòu)面臨重建。

中鋁一位高管曾告訴本報,正式入股云銅后,才發(fā)現(xiàn)云銅的內(nèi)部管理等問題十分嚴(yán)峻,“比想象中的要嚴(yán)重得多。”

2009年,云銅集團(tuán)扭虧,實現(xiàn)銷售收入190.7億元,實現(xiàn)利潤8.05億元。但審計署公布的“中國鋁業(yè)公司2008年度財務(wù)收支審計結(jié)果”卻指出,中鋁并購重組云銅集團(tuán)等11個項目,因多種因素影響,截至2009年底尚未實現(xiàn)預(yù)期盈利目標(biāo)。與此同時,中鋁的主營業(yè)務(wù)鋁業(yè)陷入了巨額虧損。該公司的旗下上市公司中國鋁業(yè)2012年虧損82億元,今年前三季度虧損18億元。

2011年1月,熊維平將“多金屬國際化礦業(yè)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整為“建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司。”

2013年前三季度,云銅集團(tuán)旗下上市公司云南銅業(yè)繼續(xù)巨額虧損,達(dá)到15億元。

此時,中鋁將更多地期望寄托在了特羅莫克銅礦項目身上。今年初,中鋁甚至將主導(dǎo)該銅礦項目的子公司中鋁礦業(yè)國際推上香港上市。

中鋁礦業(yè)由此成為中鋁在境外實施銅等非鋁有色金屬上游產(chǎn)業(yè)的融資、開發(fā)建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營核心平臺。

 

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