其中,整合力度最大的莫過于德豪潤達(dá),2012年下半年至今,德豪潤達(dá)先后突擊雷士照明、投資維美盛景等一系列整合動作頻繁,目前德豪潤達(dá)已經(jīng)完成了從LED外延片、芯片到封裝再到應(yīng)用(燈具、顯示屏)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。
其中有業(yè)內(nèi)人士指出,并購也許更容易占領(lǐng)市場。“照明渠道的游戲已經(jīng)結(jié)束。”在德豪潤達(dá)董事長王冬雷看來,LED照明行業(yè)整合關(guān)鍵是要擁有終端市場,只有通過渠道占據(jù)一定的市場份額,才能保證企業(yè),尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場中生存。因此,通過并購或合并,相比新設(shè)渠道,更容易占領(lǐng)市場。
業(yè)內(nèi)人士表示,在上中游產(chǎn)能過剩的狀況沒有改善之前,兼具中上游優(yōu)勢,同時又具有下游渠道整合能力的企業(yè)才有可能在未來殘酷的市場競爭中生存。未來的市場競爭會集中在LED終端照明應(yīng)用領(lǐng)域,但更重要的是形成產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的呼應(yīng)、配合,將上中游的高性價比產(chǎn)品快速推向LED照明企業(yè),并被終端市場消費(fèi)者所接受。
其中有業(yè)內(nèi)人士指出,并購也許更容易占領(lǐng)市場。“照明渠道的游戲已經(jīng)結(jié)束。”在德豪潤達(dá)董事長王冬雷看來,LED照明行業(yè)整合關(guān)鍵是要擁有終端市場,只有通過渠道占據(jù)一定的市場份額,才能保證企業(yè),尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場中生存。因此,通過并購或合并,相比新設(shè)渠道,更容易占領(lǐng)市場。
業(yè)內(nèi)人士表示,在上中游產(chǎn)能過剩的狀況沒有改善之前,兼具中上游優(yōu)勢,同時又具有下游渠道整合能力的企業(yè)才有可能在未來殘酷的市場競爭中生存。未來的市場競爭會集中在LED終端照明應(yīng)用領(lǐng)域,但更重要的是形成產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的呼應(yīng)、配合,將上中游的高性價比產(chǎn)品快速推向LED照明企業(yè),并被終端市場消費(fèi)者所接受。