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微小模具行業(yè)應走集中經(jīng)營的道路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-29
核心提示:微小模具行業(yè)應走集中經(jīng)營的道路
      微小型的模具企業(yè)經(jīng)營分散、規(guī)模小,這也是中國模具產(chǎn)業(yè)的一大特色,分散的模具企業(yè)根基比較薄弱,對抗風險的能力、科研能力、設計能力都較為薄弱,走獨立經(jīng)營的道路很顯然不適合中國的微小型模具企業(yè)。 
 
       中國的模具企業(yè)總體上呈現(xiàn)數(shù)量大、規(guī)模小、經(jīng)營分散的特點。分散經(jīng)營的模式給整個模具行業(yè)的發(fā)展帶來了許多的問題:規(guī)模小,資金不足缺乏改進生產(chǎn)技術(shù)設備和進行模具科研的條件;分散經(jīng)營,各自為政,容易導致重復建設,造成模具企業(yè)間低端的惡性競爭;由于規(guī)模小,許多企業(yè)還在延襲作坊式的管理模式,不利于科學的組織管理方式的引進和應用。 
 
       中國的微小型模具企業(yè)也意識到了以上問題,為促進自身的發(fā)展,中國的模具企業(yè)正向集中經(jīng)營的方式轉(zhuǎn)變。各地興起的模具產(chǎn)業(yè)園建設就是其表現(xiàn)之一。集中經(jīng)營可以統(tǒng)籌地區(qū)模具企業(yè)發(fā)展,使其聯(lián)合抱團,不僅能避免分散經(jīng)營的弊端,還可以促進模具產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,打造地區(qū)品牌形象。 
 
       但是,中國的微小型的模具企業(yè)從分散走向集中經(jīng)營并非易事,它的過程非常的復雜,要處理的事項非常繁瑣,所以微小型的模具企業(yè)在走這條道路的時候應該借鑒一些力量。 
 
 

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