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廣東進(jìn)出口現(xiàn)“V”型反彈 打贏外貿(mào)“保衛(wèi)戰(zhàn)”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-02-06  作者:未知

  此時,別說是無訂單可接,就是有訂單,誰也不敢接。因為海外銀行倒閉,信用風(fēng)險增大,同時買家資金鏈斷裂,進(jìn)口商信用惡化。

 

  面對“刺骨嚴(yán)寒”,習(xí)慣市場“沖浪”的廣東企業(yè)沒有坐以待斃,而是奮起自救,“抱團(tuán)過冬”,“運(yùn)動取暖”,共渡難關(guān)。一些企業(yè)聯(lián)合承接外貿(mào)訂單,攜手參加國際會展。一些企業(yè)瞄準(zhǔn)日常生活需求,拓展中低端市場。他們堅信:“沒有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的技術(shù)。只要有金剛鉆,就有瓷器活,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣做出名堂。”

 

  廣東宜華木業(yè)公司是一家生產(chǎn)家具的企業(yè),去年公司海外訂單不降反升,比2008年增長了30%。公司總經(jīng)理吳華東拿出一摞調(diào)查報告說:“危中尋機(jī),做好功課,細(xì)分市場,逆勢擴(kuò)張。”

 

  慧眼獨(dú)具,捷足先登,技術(shù)過硬,珠三角一批企業(yè)在夾縫中“h食”,硬是打開一片天地。來自海關(guān)的統(tǒng)計顯示,去年各類出口“廣貨”中,生活類商品“抗跌性”、“耐寒性”最強(qiáng)。至去年11月,廣東的箱包、鞋、帽類出口分別增長64.2%、30.1%和21.5%。

 

  出口歐美市場受阻,一些企業(yè)迅速調(diào)轉(zhuǎn)“船頭”,開拓“三東”(中東、東盟、東歐)、“兩南”(南美、南非)等新興市場。“東方不亮西方亮,南邊不通走北邊?!?nbsp;據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),去年廣東對東盟出口268.3億美元,增長8.2%。

 

  進(jìn)入去年年中后,廣東外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)呈現(xiàn)良好勢態(tài)――降幅小于全國,局部回暖回升,份額逐步提升,一般貿(mào)易出口重奪全國第一。

 

  “高天滾滾寒流急,大地微微暖氣吹?!被仡櫼荒昶D辛歷程,省長黃華華深有感觸地說,“廣東應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊取得來之不易的成績,打贏了一場艱苦卓絕的外經(jīng)貿(mào)攻堅保衛(wèi)戰(zhàn)?!?/SPAN>

 

  政府的“真金白銀”雪中送炭,“受寒”企業(yè)的“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”成效顯著,擴(kuò)內(nèi)貿(mào)“熱能”驅(qū)散“逼人寒氣”

 

  企業(yè)情況危殆,政府焦急萬分。

 

  廣東第一時間出手,根據(jù)中央指示精神,落實國家扶持政策,嚴(yán)密組織“阻擊戰(zhàn)”,千方百計保外貿(mào)。去年1月8日,廣東召開“搶抓出口訂單”工作會議。按照省委、省政府統(tǒng)一部署,各地狠抓“五子登科”――“搶抓訂單來單子,扶持政策給票子,現(xiàn)場辦公出點(diǎn)子,月月分析指路子,帶好隊伍強(qiáng)班子”,堅決做到“第一季度止血止跌、第二季度收窄收小、第三季度趨平趨穩(wěn)、第四季度回暖回升”?!皼Q心很大,考驗很大,難度也很大?!笨吹竭M(jìn)出口數(shù)據(jù)直線下滑,省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文心里直打鼓。

 

  危難之中,政府招招都是“真金白銀”。廣東撥出20億元專項資金,扶持機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口;制定支持港澳臺資企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、加快轉(zhuǎn)型的30條政策措施;海關(guān)制定優(yōu)化通關(guān)監(jiān)管模式,檢驗檢疫部門依法取消400種進(jìn)出口商品的檢驗。

 

  為了降低企業(yè)交易成本,廣東啟動外經(jīng)貿(mào)一站式信息服務(wù)體系,貼身服務(wù),“見骨見肉”。去年12月,廣州市外經(jīng)貿(mào)局還與香港貿(mào)發(fā)局簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,鼓勵在穗企業(yè)利用香港貿(mào)發(fā)局展會、刊物雜志、電子商務(wù)“三合一”的推廣平臺及全球網(wǎng)絡(luò),拓展國際市場。

 

  外需疲軟,內(nèi)銷彌補(bǔ)。廣東啟動“廣貨北上”、“廣貨西進(jìn)”活動,成交5000多億元,為“受寒”企業(yè)提供“熱能”?!半S機(jī)應(yīng)變,適者生存。”省箱包流通協(xié)會會長高欽利說,“外銷受阻,轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,是珠三角外銷型皮具企業(yè)的不二選擇?!?/SPAN>

 

  危機(jī)到來時,拼的是“彎道超越”能力;后危機(jī)時代,比的是“直道加速”耐力。廣東正由“外貿(mào)大省”向“外貿(mào)強(qiáng)省”轉(zhuǎn)變

 

  危機(jī)危機(jī),有危就有機(jī)。有專家評價說:“既保增長,也促轉(zhuǎn)型;既破解眼前難題,也謀劃了長遠(yuǎn)發(fā)展。廣東把壞事變成了好事”。

 

  多年來,廣東高技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是電子信息制造業(yè),主要是承接國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移而發(fā)展起來的,處在產(chǎn)業(yè)鏈條的加工貿(mào)易環(huán)節(jié),抗風(fēng)險能力弱,突出表現(xiàn)為“三高三低”:高投入、產(chǎn)出低;高消耗、效益低;高外向、層次低。全省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人均全員勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值利稅率、從業(yè)人員人均創(chuàng)利等均低于全國平均水平,這成為廣東外貿(mào)的一塊“心病”。

 

  國際金融危機(jī)沖擊下的嚴(yán)峻事實表明:“誰不積極調(diào)整結(jié)構(gòu),誰就會被形勢所調(diào)整?!睆V東響亮提出“三促進(jìn)一保持”――促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

 

  以高新技術(shù)園區(qū)為核心,以產(chǎn)品集群化發(fā)展的專業(yè)鎮(zhèn)為依托,珠三角各地“憂患意識”、“危機(jī)感”大大增強(qiáng),“騰籠換鳥”、“擴(kuò)籠壯鳥”熱潮高漲。本土企業(yè)創(chuàng)新步伐加快,出口產(chǎn)品換代升級加快。深圳信息產(chǎn)業(yè)、東莞電腦產(chǎn)業(yè)、廣州資訊軟件業(yè)等迅速崛起。去年12月,廣東機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口大幅回升,分別增長33.9%和46.2%。

 

  “危機(jī)到來時,拼的是'彎道超越’能力;后危機(jī)時代,比的是'直道加速’耐力,主要是看誰更有持續(xù)發(fā)展能力?!睆V州開發(fā)區(qū)管委會主任薛曉峰對記者說道。去年,該區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1321.8億元,同比增長17.91%,在全國54個國家級開發(fā)區(qū)中一舉奪得地區(qū)生產(chǎn)總值等6項第一。

 

  經(jīng)歷了此番大起大落式的“過山車”,廣東大批外貿(mào)企業(yè)恍如“浴火重生”,能夠笑傲江湖者,多是擁有核心技術(shù)、自主品牌的企業(yè)。“金融危機(jī)沖擊的不是外向型經(jīng)濟(jì),而是被動接受國際產(chǎn)業(yè)分工的外向型經(jīng)濟(jì)模式。”廣東省社科院院長梁桂全分析,廣東應(yīng)把這種被動的低端外向型經(jīng)濟(jì),逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓛?nèi)源經(jīng)濟(jì)和本土資本主導(dǎo)、主動參與國際產(chǎn)業(yè)分工的相對高端的開放型經(jīng)濟(jì)。

 

  經(jīng)此一役,廣東對外開放優(yōu)勢非但沒有削弱,反而得到加強(qiáng)。“廣東制造”的國際市場份額沒有減少,反而不斷擴(kuò)大。更重要的是廣東外貿(mào)質(zhì)量開始躍上新臺階,正由“外貿(mào)大省”向“外貿(mào)強(qiáng)省”轉(zhuǎn)變。

 

 

 

 

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