采訪主題：最近墨西哥加征關(guān)稅對中國壓鑄企業(yè)的影響及應(yīng)對策略。
Q：請您簡單介紹一下貴企業(yè)在墨西哥的發(fā)展歷程和規(guī)模。
徐光祥：2016年建廠，目前，有400多員工，盈利運行挑戰(zhàn)很大。
Q：目前企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和市場分布情況。
徐光祥：汽車行業(yè)壓鑄件，50%供北美，50%供墨西哥。
Q：您如何看待墨西哥對中國商品加征關(guān)稅這一舉措？
徐光祥：首先，加關(guān)稅不是針對中國商品加征的，共544項關(guān)稅加征，20~50%不等，其中大部關(guān)稅加征35%，這是為了促進(jìn)墨西哥國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這對于已經(jīng)落地墨西哥的企業(yè)是有利的。
Q：對貴企業(yè)的具體業(yè)務(wù)產(chǎn)生了哪些直接影響？（如成本、訂單、利潤等方面）
徐光祥：對公司的采購成本會有影響，對訂單沒有影響，利潤是公司綜合運行的結(jié)果，關(guān)稅可能會起到提升利潤的正面影響。
Q：與之前相比，企業(yè)在運營和市場拓展方面遇到了哪些新的挑戰(zhàn)？
徐光祥：企業(yè)的主要調(diào)整還是在運行層面：技術(shù)人才，供應(yīng)鏈（采購的時間成本），本地化運行。
Q：面對關(guān)稅政策帶來的影響，貴企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施？
徐光祥：持續(xù)提升運行效率，加速本地化運營。
Q：在調(diào)整生產(chǎn)、供應(yīng)鏈或市場策略等方面有哪些具體的行動和計劃？
徐光祥：主要是生產(chǎn)運行本地化，幫助行業(yè)打造本地化供應(yīng)鏈。
Q：是否考慮過其他市場或業(yè)務(wù)方向來緩解壓力？
徐光祥：沒有，我們還是要深耕墨西哥和北美市場，盡快適應(yīng)本地經(jīng)營。
Q：從您的角度來看，此次關(guān)稅政策對整個墨西哥壓鑄行業(yè)會產(chǎn)生怎樣的長遠(yuǎn)影響？
徐光祥：加快本地經(jīng)營，加快產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整。
Q：您對中國壓鑄企業(yè)在墨西哥未來的發(fā)展有哪些建議和期望？
徐光祥：明確企業(yè)的全球化策略，做足前期調(diào)研，特別是財務(wù)成本結(jié)構(gòu)，跟著客戶走是沒有錯的，你的客戶在哪里，你也要去哪里。
Q：對中墨貿(mào)易關(guān)系的未來發(fā)展趨勢您有怎樣的看法？
徐光祥：中國有中國的優(yōu)勢，只要沒有戰(zhàn)爭，那么，貿(mào)易就會生生不息，特別是貿(mào)易的內(nèi)容就會不斷變化，中墨，中美，不會沒有貿(mào)易的，只會不斷進(jìn)化，如果你要全球化，那就要提前學(xué)習(xí)和實踐。
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