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寧波大榭天正模具搶下呼吸機模具國際訂單

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-11
核心提示:開欄的話:中華民族歷史上經(jīng)歷過很多磨難,但從來沒有被壓垮過。這次新冠肺炎疫情,是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、

寧波大榭天正模具搶下呼吸機模具國際訂單

開欄的話:中華民族歷史上經(jīng)歷過很多磨難,但從來沒有被壓垮過。這次新冠肺炎疫情,是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。這是一次危機,也是一次大考。面對磨難,我省廣大黨員干部和群眾在省委堅強領(lǐng)導下,迎難而上,眾志成城,充分展現(xiàn)了不畏艱險、愈挫愈勇的精神和力量。浙江新聞客戶端推出《在磨難中成長,從磨難中奮起》欄目,集中報道這樣一批人物和企業(yè)典型。  

寧波大榭天正模具搶下呼吸機模具國際訂單

望著消失在云端的貨機,15個小時后,寧波大榭天正模具為美國福特、通用汽車、特斯拉三大車企趕制的3套鎂合金呼吸機模具將運抵客戶手中,張小巖舒了一口氣。他隨即給公司北美基地副總戴維發(fā)了條信息,“貨一到,就協(xié)助客戶安裝生產(chǎn)。”

疫情爆發(fā),全球急缺呼吸機。美國三大車企向全球廣發(fā)“英雄帖”:20天,誰能造出來?50天的交貨期壓縮了60%,國際頂尖模具企業(yè)都不敢貿(mào)然接單。

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“機不可失,我們接!”寧波大榭天正模具有限公司董事長張小巖迅速響應(yīng)。他帶領(lǐng)團隊邊組織設(shè)計,邊優(yōu)化制造工藝,靠多年磨礪的一身“好武藝”,搶進度、摳細節(jié),終于在4月14日如約完成這批美國訂單,將3臺呼吸機模具一并交貨給美方。

中國壓鑄模具前十強企業(yè)——天正模具的好口碑迅速在國際市場傳開。很快,美國通用電氣發(fā)來2張訂單,日本尼德科下了7單后,再追加4單。疫情中,全球不少模具企業(yè)歇業(yè)或倒閉,天正模具卻抓住時機,海外業(yè)務(wù)量穩(wěn)居60%左右,實現(xiàn)內(nèi)外銷齊頭并進。

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突如其來的疫情,讓許多還未從春節(jié)假期中走出的企業(yè),因員工緊缺、物流受阻、抗疫壓力增大、訂單中斷等歇業(yè)或倒閉。

天正模具果斷突圍。正月初二,張小巖提前結(jié)束休假趕回公司,籌備抗疫物資、細化復工復產(chǎn)計劃。在大榭開發(fā)區(qū)管委會的幫助下,他們幾乎以最快的速度恢復上崗。員工不足,組織專車從陜西、杭州等地接回;缺抗疫體系保障,政府多部門速派專人駐點指導。隨著全省復工復產(chǎn)一聲號令,天正磨具22臺機組全部啟動。

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3月22日美國爆出消息,三大車企要造呼吸機。“通用汽車正是我們客戶,不要放過這個機會。”張小巖把消息轉(zhuǎn)給銷售副總王愛光。

“也巧了,合作了10年的通用汽車深知我們的底子,也正要找我們。同樣的模具要3套,還有2套給福特和特斯拉。先前他們談過不少模具合作商,但竟然沒人敢接單。”王愛光說,問道對方的要求時,答案就是三個字:快、快、快。“交貨期必須從50天壓縮至20天。”

“制造的主動權(quán)在我們,尚可控。但疫情中空運、海運物流管制,造好的貨能否及時送達客戶,沒法保障。”公司多部門負責人碰頭后,有些犯難。

“你們不做,更沒人敢接單。”美方客戶急了,“貨,我們自己上門提,你們只管造。”

“話都說這個份上了,必須迎難而上。”接下單,張小巖心里仍在打鼓。此前公司雖接過急單,做一套手機模具,但交貨期有30天。這一次,客戶指定要的鎂合金呼吸機外殼和支架模具有1噸重,20天要完成300多個零部件的設(shè)計、加工、組裝,挑戰(zhàn)巨大,任何一環(huán)出了紕漏,都將功虧一簣。

“生命無國界,中國模具能救人,就該拼一把。”和模具打交道近30年,他帶領(lǐng)一家小公司做到全國十強,經(jīng)歷磨難無數(shù)。這次疫情,張小巖豁了出去。

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有壓力就有動力。20天交貨的目標明確,迅速拆解,細分到設(shè)計、生產(chǎn)、組裝的每個環(huán)節(jié)。“接單當天,我們就拿出設(shè)計稿,優(yōu)化了制造工藝。”技術(shù)副總張賢輝、生產(chǎn)副總霍慶文等人干脆卷起鋪蓋住到了公司。

抓進度,優(yōu)化制造工藝。設(shè)計好的模具,要經(jīng)初加工、熱處理、精加工后再組裝。這次,他們打破常規(guī),在保證產(chǎn)品使用壽命和品質(zhì)的前提下,省去原材料初加工環(huán)節(jié),經(jīng)熱處理后直接精加工。“在硬度和強度提高了上千倍的材料上‘精雕細琢’,這對機器損耗增大,卻摳出寶貴的15天時間。”霍慶文說,為保障如期交貨,公司暫緩其他訂單,讓出產(chǎn)能。

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摳細節(jié),把“智能制造+人工協(xié)調(diào)”發(fā)揮到極致。天正模具全國首創(chuàng)的“模具制造信息管控中心”大幕上數(shù)據(jù)閃爍。“工作量完成多少,每個零部件在哪,進行到哪道工序等一清二楚,高效協(xié)調(diào),自動完成。”張賢輝說,22臺機組24小時作業(yè),人停機不停。所有工序中,模具組裝前的轉(zhuǎn)場需由人來完成。本來到點了機器會報警提醒,但這20天內(nèi)工人們干脆守在機器旁,無縫銜接,把可能丟失的時間,分秒搶回來。

“一忙,大家就忘了吃飯。食堂將涼了的飯菜熱了一遍又一遍,確保大伙隨時吃上熱乎的。”公司辦公室主任徐偉平說,每天有30分鐘午休,大家常去吸煙區(qū)抽煙閑聊,最近吸煙區(qū)的煙灰缸干凈的發(fā)亮,根本沒人用。這讓徐偉平挺感動,“公司員工大多跟了老板十多年。大家一起在磨難中奮進,這干勁讓人心里暖暖的。”

在實戰(zhàn)中苦練本領(lǐng),練就了天正模具在危難中敢挑重擔,敢啃硬骨頭。復工后公司加速為華為、中國重汽、寶馬等客戶趕制模具,訂單不斷。

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4月21日上午,張小巖坐在辦公室就接到了2個送上門來的訂單。

“訂單很多,我們并非照單全收,有些客戶還需挑一挑。”張小巖說,近年公司從百余客戶中篩掉80個,留出產(chǎn)能,全力服務(wù)20多個中高端客戶,利潤穩(wěn)增。

在磨難中不斷分析、思考、總結(jié),危機降臨,才能迅速危中取機。全球3萬家模具企業(yè),寧波有4000多家,疫情加速中小模具企業(yè)的倒閉。天正模具卻趁著疫情,忙著收購東南亞、南美的模具企業(yè),在當?shù)鼗I建模具銷售服務(wù)基地。2008年經(jīng)濟危機,天正模具收購一家美國企,建成北美基地。2019年5月,建成歐洲基地。“爭取海外市場,必須在當?shù)赜凶约旱姆?wù)基地。”張小巖的全球供應(yīng)版圖在疫情中加速推進。

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“3月底,總書記到訪北侖大碶高端汽配模具園區(qū),給我們帶來莫大的鼓舞和信心。”身兼寧波市模具行業(yè)協(xié)會秘書長,張小巖打造的“中模云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺即將上線,該平臺吸引全球訂單分享給國內(nèi)企業(yè)做,并引進先進技術(shù),帶動中國模具行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時聯(lián)合浙江大學波研究院、浙大寧波理工學院建實驗室、研發(fā)新項目,推進寧波模具智能制造公共服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)學院建設(shè),定向培養(yǎng)高端模具研發(fā)人才,接入高端模具前沿科技研發(fā)。

疫情仍在,一條中國模具“出海”的全產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。

寧波大榭天正模具搶下呼吸機模具國際訂單

來源:浙江新聞

原標題:《迎難而上 打通全球產(chǎn)業(yè)鏈 寧波大榭天正模具搶下呼吸機模具國際訂單》

記者 王健 通訊員 陳婷


 
關(guān)鍵詞: 天正模具 壓鑄

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