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比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-10-23
核心提示:越過山丘,跨越重洋,在海的另一端的國(guó)度美國(guó),也有一條比亞迪路。近日,美國(guó)的比亞迪路旁,在美國(guó)眾議院多數(shù)黨領(lǐng)袖和國(guó)會(huì)議員K
       越過山丘,跨越重洋,在海的另一端的國(guó)度美國(guó),也有一條“比亞迪路”。

近日,美國(guó)的“比亞迪路”旁,在美國(guó)眾議院多數(shù)黨領(lǐng)袖和國(guó)會(huì)議員Kevin McCarthy、加州參議院議長(zhǎng)Kevin De Leon等約300名美國(guó)政要、公交運(yùn)營(yíng)商以及全球媒體的見證下,比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式。

比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式

兩黨政要代表與比亞迪高管共同出席剪彩儀式,慶祝蘭卡斯特工廠三期竣工并全面投產(chǎn)

比亞迪蘭卡斯特工廠的建設(shè)共分三期,一期于2013年5月正式投產(chǎn),二期于今年年初投產(chǎn),本次為三期竣工并全面投產(chǎn)。該工廠總占地面積4.1萬(wàn)平方米(約6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)大小),年產(chǎn)能達(dá)1500臺(tái),為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了上千個(gè)就業(yè)崗位,是美國(guó)首家中國(guó)獨(dú)資大巴工廠,也是北美地區(qū)最大的純電動(dòng)大巴工廠。

自比亞迪進(jìn)入美國(guó)純電動(dòng)公交市場(chǎng)4年來(lái),總投資近2.3億美金。發(fā)展至今,比亞迪在美國(guó)純電動(dòng)公交市場(chǎng)已占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額。Kevin McCarthy表示:“我很自豪像比亞迪這樣的科技公司能落戶蘭卡斯特,這些電動(dòng)大巴推動(dòng)和改變了蘭卡斯特市、加州乃至美國(guó)的公交格局!”

比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式

比亞迪美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)大巴工廠員工合影

一個(gè)里程碑事件的完成,背后必然要經(jīng)歷諸多困難和挑戰(zhàn)。從深圳“比亞迪路”到加州的“比亞迪路”并不簡(jiǎn)單。成功不是偶然的,而是艱辛的。

當(dāng)年差點(diǎn)被美國(guó)“趕出去” 現(xiàn)在美國(guó)高官要把它“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”

從1999年在芝加哥注冊(cè)公司到如今,一路走來(lái),比亞迪翻越美國(guó)市場(chǎng)的“三座大山”。

首先,電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和接納需要一個(gè)過程。其次,比亞迪的“中國(guó)公司”身份,要知道美國(guó)人一開始帶著有色眼鏡看中國(guó)公司。最后,電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)盈利過程非常緩慢,如何在只有投入、沒有產(chǎn)出的情況下保證公司正常運(yùn)營(yíng)也是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式

翻山越海的比亞迪純電動(dòng)大巴

4年前,比亞迪在美國(guó)推廣電動(dòng)大巴,但很少有人相信,甚至差點(diǎn)讓人“趕出去”。2013年3月,比亞迪中標(biāo)美國(guó)長(zhǎng)灘運(yùn)輸署的10臺(tái)電動(dòng)巴士訂單。半年后,這筆訂單竟給比亞迪帶來(lái)危機(jī)。

當(dāng)時(shí),洛杉磯勞工局以比亞迪違反美國(guó)勞工法為由,突然查處比亞迪位于加州的工廠和辦公大樓。緊接著,《洛杉磯時(shí)報(bào)》頭版刊登比亞迪欺詐員工的不實(shí)消息。

同時(shí),洛杉磯工會(huì)組織LAANE甚至組織民眾到比亞迪洛杉磯總部游行示威,“要求比亞迪滾出加州”!競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其背后的超級(jí)政客也頻頻向美國(guó)政府施壓,要求取消比亞迪的巴士訂單。最后,迫于壓力的長(zhǎng)灘運(yùn)輸署董事會(huì)不得不宣布取消給比亞迪的訂單。

失去訂單、民眾反對(duì)、輿論質(zhì)疑……一時(shí)間,比亞迪腹背受敵,猶如“困獸”。真金不怕火煉,經(jīng)歷116天的“煉獄”之后,比亞迪純電動(dòng)大巴K9成為全球首輛通過Altoona測(cè)試的12米純電動(dòng)大巴。2015年4月,比亞迪不僅拿下長(zhǎng)灘運(yùn)輸署10臺(tái)電動(dòng)大巴訂單,且再獲50臺(tái)追加,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)美國(guó)最大純電動(dòng)大巴訂單紀(jì)錄!

比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式

2015年4月30日,比亞迪正式向美國(guó)洛杉磯郡大都會(huì)交通局交付首批純電動(dòng)大巴

從差點(diǎn)被“趕出去”,到如今,全美最大純電動(dòng)大巴工廠的落成,贏得美國(guó)共和黨和民主黨政要同臺(tái)盛贊,幾乎所有美國(guó)主流的公交運(yùn)營(yíng)商都樂意與比亞迪合作。這是比亞迪的勝利,也是中國(guó)制造向高端智造轉(zhuǎn)變的勝利。

重塑標(biāo)簽:從“被貼標(biāo)簽”到“制造標(biāo)簽”

我們都在羨慕別人的成功,卻不愿意走過別人成功前的艱辛路。

1953年,當(dāng)?shù)谝黄囍圃鞆S破土動(dòng)工,中國(guó)人終于有了自己的汽車廠;但發(fā)展至今,中國(guó)民族汽車工業(yè)仍難以甩掉“以市場(chǎng)換技術(shù)”、“低端制造”的標(biāo)簽。

比亞迪選擇在新能源領(lǐng)域彎道超車,成為唯一掌握新能源車全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的企業(yè),通過“綠色能源 ”、“創(chuàng)新科技”等新標(biāo)簽重獲市場(chǎng)信任。自“長(zhǎng)灘之戰(zhàn)”后,比亞迪在美國(guó)電動(dòng)大巴市場(chǎng)名聲大噪,訂單不斷。

2015年9月,成為華盛頓州交通局800臺(tái)電動(dòng)巴士采購(gòu)清單的最大供應(yīng)商;2016年2月,拿下加州羚羊谷運(yùn)輸局的85輛純電動(dòng)巴士訂單。今年7月,又拿下洛杉磯郡大都會(huì)交通局60臺(tái)純電動(dòng)巴士訂單!該局制定了2030年公交大巴100%電動(dòng)化的目標(biāo),而比亞迪無(wú)疑將成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“最佳搭檔”。至今,比亞迪已積累超過40多個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,包括斯坦福大學(xué)、長(zhǎng)灘運(yùn)輸署和洛杉磯郡大都會(huì)交通局等,清潔大巴的綠色足跡已遍布全美東西兩岸超過30個(gè)州。

比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式

美國(guó)街頭運(yùn)行的比亞迪純電動(dòng)大巴

“比亞迪在美國(guó)純電動(dòng)大巴市場(chǎng)的地位不可撼動(dòng)。全美公交大巴的總量約為4000臺(tái),包括不同驅(qū)動(dòng)類型,如純電動(dòng)、柴油、天然氣大巴等。比亞迪已占據(jù)美國(guó)純電動(dòng)大巴80%以上的市場(chǎng)份額。”比亞迪北美分公司總裁李柯表示,“比亞迪的新能源產(chǎn)品之所以廣受歡迎,是為城市的減排環(huán)保提供了解決方案。在前兩天和洛杉磯市市長(zhǎng)Eric Garcetti交談中,他表示比亞迪的治污治堵完整方案,讓政治家很容易做決策定目標(biāo)。”

可以說(shuō),比亞迪通過新能源車另辟蹊徑,打破歐美對(duì)汽車核心技術(shù)的市場(chǎng)壟斷,重塑了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的新方向,也為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)的“出海”樹立了標(biāo)桿和示范。

柳暗花明:中國(guó)高端智造不僅要“走出去”,更要“走進(jìn)去”

走出“坑”的比亞迪一路開掛,除了美國(guó)市場(chǎng),在海外其他地區(qū)的發(fā)展也勢(shì)如破竹。

1983年,日本政府送給北京兩輛大巴,當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒有一輛完全自主生產(chǎn)的汽車。而30年后,由比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的K9純電動(dòng)大巴高價(jià)出口日本,成為首個(gè)進(jìn)入日本市場(chǎng)的中國(guó)汽車品牌!此外,比亞迪還向英國(guó)、澳大利亞、意大利等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)交付了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的純電動(dòng)巴士,逐步實(shí)現(xiàn)了“全球跑”,成為全球最大的純電動(dòng)巴士制造商之一。

為加速全球化布局,比亞迪也在法國(guó)、巴西、日本、匈牙利等多個(gè)國(guó)家建立巴士生產(chǎn)基地??梢哉f(shuō)比亞迪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“全球跑”和“全球造”。然而,若沒有人才支撐,“全球跑”和“全球造”就只能是空中樓閣。

當(dāng)前比亞迪還在不斷地吸收全球各地的專業(yè)人才。在美國(guó),比亞迪的員工除了少數(shù)工程師和售后工程師來(lái)自中國(guó)外,約95%的員工全部在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng),而且為員工提供了不錯(cuò)的薪資福利。據(jù)悉,比亞迪是美國(guó)唯一加入工會(huì)的電動(dòng)大巴公司,加入工會(huì)意味著員工對(duì)工資、福利和工作條件等將擁有更多話語(yǔ)權(quán)。美國(guó)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)盟的官員甚至直言,比亞迪為低收入人群“打開了一條邁向中產(chǎn)階級(jí)的道路”!

比亞迪舉行美國(guó)蘭卡斯特純電動(dòng)巴士工廠三期竣工儀式

加州參議院議長(zhǎng)Kevin de Leon致辭褒獎(jiǎng)比亞迪為加州和蘭卡斯特創(chuàng)造了眾多就業(yè)崗位,圖為其與比亞迪蘭卡斯特工廠員工合影

在國(guó)內(nèi),前奧迪設(shè)計(jì)總監(jiān)、前奔馳底盤專家、前F1賽車手等國(guó)際頂尖人才也已加盟比亞迪。比亞迪“全球雇”的人才管理模式,不僅為社會(huì)創(chuàng)造了數(shù)十萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),也增強(qiáng)了自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力!

如今的比亞迪依靠技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,逐步打開了全球市場(chǎng)。當(dāng)在全球各大城市都能看到“比亞迪新能源車”滿街跑時(shí),中國(guó)的實(shí)業(yè)才是真正的振興了。而這一天,隨著越來(lái)越多像比亞迪一樣的企業(yè)“走出去”且做到“走進(jìn)去”,將漸行漸近!

 
 
 

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