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ABB董事長“換防” 搶占中國工業(yè)機器人蛋糕

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-29
核心提示:12月22日,從ABB中國相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,已72歲高齡的ABB集團董事長馮恩博將不再參與2015年4月年度股東大會的董事會競選,ABB集團董事會已經(jīng)一致提名傅賽(Peter Voser)接替馮恩博擔(dān)任董事長,這屆董事會的其他成員屆時也將競選連任。
   瑞士電氣及自動化設(shè)備巨頭abb迎來新的調(diào)整。
 
  12月22日,從ABB中國相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,已72歲高齡的ABB集團董事長馮恩博將不再參與2015年4月年度股東大會的董事會競選,ABB集團董事會已經(jīng)一致提名傅賽(Peter Voser)接替馮恩博擔(dān)任董事長,這屆董事會的其他成員屆時也將競選連任。
 
  瑞士巨頭在21世紀(jì)最初幾年遭遇虧損困境,傅賽在2002年至2004年10月?lián)蜛BB集團首席財務(wù)官,是當(dāng)時幫助ABB集團扭虧為盈、重塑市場定位并且開啟長期盈利增長之旅的關(guān)鍵人物。
 
  馮恩博從2007年5月開始擔(dān)任ABB集團董事長,任期之內(nèi)ABB集團銷售收入從2006年的230億美元增長到2013年的420億美元,凈收益也實現(xiàn)了翻番;馮恩博在任期之內(nèi)也奠定了ABB集團在高壓直流斷路器、低壓斷路器、工業(yè)機器人領(lǐng)域的市場地位。
 
  來自ABB中國的數(shù)據(jù)顯示,該公司在中國的銷售收入已經(jīng)超過160億美元,中國是其全球第二大市場。
 
  記者獲悉,董事會的變動不會影響ABB的中國戰(zhàn)略:從地域上來說,ABB中國將加強布局集中了2/3煤炭、風(fēng)能、太陽能資源的西北部和北部市場;同時,ABB中國正在機器人領(lǐng)域發(fā)力,爭奪工業(yè)4.0市場蛋糕。
 
  ABB向中國開放技術(shù)平臺
 
  外資搶占中國市場
 
  中國已經(jīng)是世界上最大的工業(yè)機器人市場。
 
  據(jù)中國機器人網(wǎng)2014年度工業(yè)機器人深度行業(yè)報告指出,2013年中國工業(yè)機器人銷量為32864臺,約占全球銷量的1/5;過去3年,國內(nèi)機器人應(yīng)用數(shù)量大幅增長,需求復(fù)合增長在30%左右。
 
  而國際機器人聯(lián)合會的相關(guān)預(yù)測顯示,到2016年,中國機器人保有量有望超過13萬臺,成為全球最大機器人需求市場。
 
  具體而言,機器人領(lǐng)域“四大家族”—瑞士ABB集團、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人等外資巨頭占據(jù)了中國機器人50%以上的市場份額,并且?guī)缀鯄艛嗔藱C器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。
 
  據(jù)記者了解,ABB自2012年推出兩款工業(yè)機器人產(chǎn)品,已經(jīng)不斷在汽車、3C、食品和飲料、醫(yī)藥和飼料加工等領(lǐng)域“擴疆拓土”;目前在中國市場,ABB中國是市場份額最大的機器人制造商,已經(jīng)推出10款產(chǎn)品。
 
  ABB中國正在加強機器人產(chǎn)品的產(chǎn)能和銷售力度,最近剛與工業(yè)電氣產(chǎn)品的專業(yè)分銷商—眾業(yè)達簽署框架協(xié)議,雙方試圖攜手分享工業(yè)4.0的中國蛋糕。
 
  事實上,面對中國工業(yè)機器人市場的廣闊空間,外資巨頭都在摩拳擦掌。日本安川電氣正在進一步擴張其沈陽工廠的產(chǎn)能,德國kuka也在擴大其中國產(chǎn)能。
 
  外資巨頭的強勢表現(xiàn)讓中國機器人廠商黯然失色。來自中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)排名前四位的中國工業(yè)機器人廠商僅占據(jù)中國市場5%的份額,并且停留在干“粗活”階段。
 
  ABB中國方面透露,從2005年到2013年,abb機器人在中國超越市場發(fā)展速度,保持年均30%的業(yè)務(wù)增長。
 
  ABB(中國)有限公司副總裁、ABB機器人部中國區(qū)負(fù)責(zé)人李剛在接受本報記者采訪時表示:“中國的工業(yè)機器人市場起步相對較晚,在裝機數(shù)量和機器人密度方面與成熟市場有較大差距,工業(yè)機器人應(yīng)用相對集中于汽車行業(yè),工業(yè)機器人的使用一次性投資較高,這是所有工業(yè)機器人廠商所面臨的共同挑戰(zhàn),我們需要攜手推動工業(yè)機器人在中國市場的應(yīng)用。”
 
  “工業(yè)機器人的應(yīng)用不僅涉及機器人本體,更需要對生產(chǎn)過程和工藝流程有全面深刻的認(rèn)識;隨著工業(yè)機器人應(yīng)用從汽車行業(yè)向一般工業(yè)拓展,應(yīng)用更加多樣化,我們在應(yīng)用開發(fā)方面也面臨更大的挑戰(zhàn)。”李剛表示。
 
  ABB中國相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào),其 90%以上的機器人型號和90%以上在中國市場銷售的機器人產(chǎn)品都實現(xiàn)了本地化生產(chǎn)。位于上海康橋的機器人生產(chǎn)基地是ABB全球兩大機器人生產(chǎn)基地之一,而上海康橋機器人研發(fā)基地也是ABB機器人全球三大研發(fā)基地之一。
 
  “ABB一直致力于提高本地化程度,ABB機器人在中國的成功就在于向中國開放技術(shù)和培訓(xùn)平臺。”李剛告訴記者,ABB通過開放的技術(shù)和培訓(xùn)平臺,不僅為中國培養(yǎng)了一大批本地的工業(yè)機器人研發(fā)、應(yīng)用和操作型人才,還大大提高了本地工程師們的能動性,拓展新應(yīng)用,推動了中國工業(yè)機器人的發(fā)展歷程。
 

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