凝凍、金融危機“雙重加害”
然而2008年百年一遇的凝凍災(zāi)害，不僅給貴州人民生產(chǎn)生活造成了困難，也讓貴州鋁廠這家中國鋁工業(yè)的“排頭兵”遭到重創(chuàng)。隨后而來的全球金融危機的強烈沖擊，導(dǎo)致貴州鋁廠連續(xù)6年嚴(yán)重虧損，面臨生死存亡的絕境。“這幾年不僅有女不嫁鋁廠，來采訪的媒體都少了。”陳剛感嘆地說。
怎樣才能生存下去？絕地崛起的重?fù)?dān)落在了貴州鋁廠廠長、中國鋁業(yè)貴州分公司總經(jīng)理冷正旭等人身上。
冷正旭大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)鋁廠，如今已過了21個年頭。“有12年時間，我都在車間一線工作。”
技術(shù)進(jìn)步后富余的人員咋辦？
中國鋁業(yè)貴州分公司目前有在冊員工10643人，離退休職工9600多人。“當(dāng)年為了支持國家對資源枯竭礦山國企職工的安置，貴鋁接收安置萬山汞礦、赫章鉛鋅礦、務(wù)川汞礦等單位職工及其他國有企業(yè)職工共計2525人；安置征撥土地農(nóng)村勞動力累計1298人。貴鋁人形象的比喻自己生產(chǎn)、生活的家園是”十里鋁城十萬人“。
2014年8月18號上午6點03分，隨著氧化鋁生產(chǎn)線最后一臺運行設(shè)備2號沸騰焙燒爐停爐，有56年歷史的貴州鋁廠氧化鋁生產(chǎn)線全線退出生產(chǎn)。原來3000多人的老生產(chǎn)線，現(xiàn)在只需要520多人。多出來的2389人如何妥善安置？作為工會主席的陳剛說，貴鋁現(xiàn)代城市服務(wù)公司成立，承擔(dān)了老廠區(qū)9528畝土地開發(fā)，為2000多名初中及初中以下文化程度的員工找到了飯碗。
“輕裝上陣”獲省外民企“輸血”
“輕裝上陣”的貴州鋁廠獲得中國鋁業(yè)公司支持，杭州錦江集團利用自己靈活的管理機制和在鋁業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營方面的豐富經(jīng)驗，注資36億元在貴州打造煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈。”錦江占股40%，中鋁占股60%。“
2014年5月29號，貴州鋁停產(chǎn)近9個月的電解四正式通電復(fù)產(chǎn)。不到4個月，電解四系列開槽達(dá)到265臺，恢復(fù)并超過2013年8月5日停產(chǎn)時249臺的水平。
打造煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈的更大好處，是由國務(wù)院國資委和省政府協(xié)調(diào)，將中國華電塘寨電廠進(jìn)行資產(chǎn)劃撥重組。”塘寨電廠轉(zhuǎn)為自備電廠，就能確保電解鋁含稅電價低于0.35元/千瓦時。“陳剛說，鋁業(yè)成本中用電成本占49%。0.35元/千瓦時的電價是新疆鋁業(yè)的成本水平，貴鋁將有較大競爭優(yōu)勢。
煤電鋁一體化建設(shè)、希望加強政銀企的協(xié)調(diào)互動、將工業(yè)企業(yè)的輔助性產(chǎn)業(yè)剝離，冷正旭的心中謀劃著貴州鋁業(yè)的”一盤棋“：”2015年貴鋁就能扭虧為盈，這是我們的短期目標(biāo)。“”陣痛期“過后，長期目標(biāo)是投資約100億元在清鎮(zhèn)工業(yè)園建設(shè)綠色生態(tài)鋁工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園，打造貴州鋁工業(yè)的升級版。
