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職場(chǎng)解釋系:關(guān)注職場(chǎng)健康 遠(yuǎn)離狼性公司

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-24
核心提示:現(xiàn)如今有很多公司鼓吹狼性,這樣的話,公司的頭頭腦腦就是一群狼,非餓即色。灑家非常反感這種公司文化。灑家建議你想想自己的老板和所

現(xiàn)如今有很多公司鼓吹“狼性”,這樣的話,公司的頭頭腦腦就是一群狼,非餓即色。灑家非常反感這種公司文化。灑家建議你想想自己的老板和所在的公司,是不是狼性或獸性壓倒了人性。如果是,除非你已經(jīng)爬到了安全邊際最高的頂層,否則請(qǐng)記?。耗闳舨徊扇⌒袆?dòng)改變自己的發(fā)展軌跡,在這樣的環(huán)境里,你最多算公司的炮友,遲早變成公司的炮灰。

看到新聞?wù)f某公司年僅24歲的員工因連續(xù)加班在工作場(chǎng)所猝死,心情非常沉重?;幽耆A、錦繡前程,就這樣戛然而止。他的家人、朋友、同事,受此打擊,一定悲痛欲絕。

這已經(jīng)不是灑家聽聞的第一起職場(chǎng)猝死事件了。

大學(xué)畢業(yè)時(shí),很多會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)去了“六大”,就是當(dāng)時(shí)全球最大的六家會(huì)計(jì)師事務(wù)所(現(xiàn)在縮水成“四大”了)。這被很多同學(xué)認(rèn)為是很好的工作,在高檔寫字樓里工作,衣著光鮮,收入不菲,還能經(jīng)常出差。后來才知道,這種表象背后,是“能累死大牲口”的工作量,連續(xù)出差和加班是家常便飯。趕上加急項(xiàng)目,只好犧牲睡眠時(shí)間,飲食更加不規(guī)律。幾年下來,不少同學(xué)的身體健康和精神面貌都受到很大影響。

去了金融機(jī)構(gòu)的同學(xué)貌似在工作量方面略好一些,但架不住銀行、保險(xiǎn)、證券、信托里都有要做營銷和應(yīng)酬的崗位,加班不少見,喝大酒更免不了。有個(gè)同行還不到四十,就因腦溢血死了,就在他的辦公室。據(jù)說當(dāng)時(shí)他正要去找客戶喝酒,從座位上剛站起來就一頭栽了下去,再也沒醒過來。

這種猝死,日本人稱為“過勞死”。

上世紀(jì)八十年代,日本企業(yè)在全球高速發(fā)展擴(kuò)張,本土和派駐海外的員工均在巨大壓力下持續(xù)工作。經(jīng)濟(jì)大發(fā)展期間已有青壯年員工突發(fā)心腦疾病辭世,但并未引起廣泛關(guān)注。到了八十年代后期,很多日本公司里正當(dāng)盛年的員工突然在沒有明顯疾病癥狀下大規(guī)模猝死,從而引發(fā)媒體和社會(huì)公眾的強(qiáng)烈關(guān)注,經(jīng)研究認(rèn)為死因多為長期超負(fù)荷工作、生活不規(guī)律給心臟和大腦造成不可逆轉(zhuǎn)的損傷,日積月累,到了臨界點(diǎn),驟然崩潰。

這真的是為了工作,搭上性命。不值當(dāng)?shù)摹?/p>

灑家二十七歲那年,在公司里混上了據(jù)說是最年輕的“高級(jí)經(jīng)理”。灑家生性促狹,看到“Senior Manager”的名號(hào),直接就縮寫為SM了,以此自嘲。好在老板并非S,灑家也不是M,工作上的事情大家商量著來,他知道我拼盡全力,我知道他也不容易,因此并沒有來自直接上級(jí)不合情理的巨大壓力,灑家自認(rèn)為完全可以承受。

即使在那種遠(yuǎn)小于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作負(fù)荷下,灑家在當(dāng)了SM后不到三個(gè)月就開始長白頭發(fā)。和正常的頭發(fā)比起來,那些白發(fā)又細(xì)又軟,看上去就脆弱不堪。震驚之下,跑去找老板半開玩笑半當(dāng)真地投訴。老板橫了灑家一眼,拍著自己的光頭說:“你省省吧,你還有頭發(fā)可以變白,我呢?早禿了個(gè)屁的了。”

這位老板的管理風(fēng)格是“Amiable+Expressive”型的,很重視工作和家庭生活的平衡,看見員工加班也總喜歡說:“工作是永遠(yuǎn)都做不完的。都下班了還在公司里干嘛,趕緊回家,多和家人在一起吧。”現(xiàn)在想想,能有這樣的老板,真的很幸運(yùn)。受此影響,灑家也變成了這樣的經(jīng)理。

其實(shí),灑家也知道,這種和藹型老板在職場(chǎng)上其實(shí)并不多,有的話也混不到最高層,或者在中途就被逆淘汰了?,F(xiàn)如今有很多公司鼓吹“狼性”,這樣的話,公司的頭頭腦腦就是一群狼,非餓即色。灑家非常反感這種公司文化。

此前寫了篇《狼性十足的公司沒前途》一文,有讀者留言說“你根本就不知道什么是狼性”,這話確實(shí)沒說錯(cuò)——灑家只知道人性。

因患癌癥英年早逝的復(fù)旦大學(xué)講師于娟生前留給世人的一段話:“在生死臨界點(diǎn)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),任何的加班,給自己太多的壓力,買房買車的需求,這些都是浮云。如果有時(shí)間好好陪陪你的孩子,把買車的錢給父母親買雙鞋子,不要拼命去換什么大房子,和愛的人在一起,蝸居也溫暖。”

這就是人性。

灑家建議你偶爾停下手里的工作,想想自己的老板、自己所在的公司,是不是狼性或獸性壓倒了人性。如果是,除非你已經(jīng)爬到了安全邊際最高的頂層,否則請(qǐng)你記住:你若不采取行動(dòng)改變自己的發(fā)展軌跡,在這樣的環(huán)境里,你最多算公司的炮友,遲早變成公司的炮灰。

此前也說過所謂“古訓(xùn)”,有分教:一命二運(yùn)三風(fēng)水,四積功德五讀書;六名七相八敬神,九結(jié)貴人十養(yǎng)生。并說除了一二三比較玄,其余都有完美的職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。其實(shí)如果把這十條貫通了看,繞一圈后,終點(diǎn)又回到起點(diǎn),你現(xiàn)在才發(fā)覺:有生,才有命。養(yǎng)生,就是保命。身體是革命的本錢。失去健康,就失去了一切。

在一切變得無可挽回之前,珍惜自己,重視職場(chǎng)健康。

后記

維基百科上的“過勞死”詞條里,關(guān)于如何預(yù)防,是這樣寫的:

1、法律明定每日、每周、每月之工作時(shí)數(shù)上限。

2、鼓勵(lì)員工適時(shí)休假,取消“不休假獎(jiǎng)金”。

3、資方不要以責(zé)任制,成為讓員工無限制加班的借口。

4、定期舉辦員工健康撿查。

5、調(diào)整企業(yè)文化,從“為公司賣命”,到“創(chuàng)造企業(yè)與個(gè)人雙贏局面”。

6、調(diào)整主管對(duì)于員工的心態(tài):勤勞不是萬靈丹、有時(shí)甚至是毒藥,傷害員工會(huì)傷害企業(yè)。

7、在不縮減人力及薪水之前提下,采用降低成本,提高效率的自動(dòng)、半自動(dòng)化工作系統(tǒng)。

8、政府單位確實(shí)執(zhí)法,處罰常態(tài)性要求員工超時(shí)工作的不肖企業(yè),最好以刑事責(zé)任對(duì)付不肖企業(yè)。

9、改以就業(yè)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)政策,完全就業(yè)可以增加員工對(duì)雇主的議價(jià)能力,避免過勞現(xiàn)象。

備注:本條目僅具有臺(tái)灣和日本的信息或觀點(diǎn),無法做到普世通用和完整表達(dá)包含廣泛區(qū)域的信息及觀點(diǎn)。

 

 

 

 

 

 

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