韓國(guó)三星(SAM Sung)、樂(lè)金(LG)等大廠競(jìng)相透過(guò)擴(kuò)產(chǎn)、收購(gòu)?fù)瓿晒?yīng)鏈垂直整合，在LED市場(chǎng)急起直追，已為臺(tái)灣、日本LED相關(guān)供應(yīng)商不可小覷的勁敵，惟未來(lái)勢(shì)將面臨歐、美、日LED廠商專(zhuān)利技術(shù)，以及臺(tái)灣、中國(guó)大陸業(yè)者價(jià)格的猛烈攻勢(shì)，韓系制造商如何突破重圍，將是后續(xù)產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
GranageLLP社長(zhǎng)石田法子表示，除了三星、樂(lè)金之外，錦湖電機(jī)、Woore集團(tuán)等韓系大廠垂直整合布局已經(jīng)到位，未來(lái)將與大廠一較高下。
三星與樂(lè)金積極展開(kāi)旗下LED事業(yè)上、中、下游垂直整合布局，近來(lái)年，更大張旗鼓采購(gòu)有機(jī)金屬化學(xué)氣相磊晶(MOCVD)機(jī)臺(tái)，在挹注可觀產(chǎn)能之下，致使全球LED市場(chǎng)的地位大幅躍進(jìn)。不過(guò)，現(xiàn)今，LED專(zhuān)利技術(shù)主要掌握在歐司朗光電半導(dǎo)體(OSRAMOptoSemicONductors)、飛利浦(Philips)Lumileds、科銳(Cree)、日亞化學(xué)(Nichia)等手中。因此，GranageLLP社長(zhǎng)石田法子表示，盡管三星、樂(lè)金正大舉投資，試圖在LED領(lǐng)域迎頭趕上歐、美、日、臺(tái)，但由于三星面臨客制化過(guò)多，導(dǎo)致獲利不佳的挑戰(zhàn)，再加上歐、美、日大廠寡占絕大多數(shù)的專(zhuān)利技術(shù)，以及臺(tái)灣、中國(guó)大陸廠商生產(chǎn)成本的攻勢(shì)凌厲，恐成為韓系業(yè)者爭(zhēng)取更大市占前須正視的課題。
著眼于LED照明需求萌芽，且市場(chǎng)起步較晚，韓系廠商首戰(zhàn)之役即直指日本。石田法子分析，韓國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)小，遂使韓國(guó)LED業(yè)者將主力市場(chǎng)瞄準(zhǔn)海外，而考量現(xiàn)階段國(guó)際間尚未有統(tǒng)一的LED照明標(biāo)準(zhǔn)出爐，因此韓國(guó)LED業(yè)者將主力市場(chǎng)瞄準(zhǔn)對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)要求較為嚴(yán)苛的日本，并紛紛藉由將模組進(jìn)口至日本后，再于當(dāng)?shù)亟M裝，打出日本制造的名號(hào)，以迅速擴(kuò)大在日本的市場(chǎng)滲透率。至于中國(guó)大陸市場(chǎng)，有鑒于消費(fèi)者對(duì)于照明產(chǎn)品價(jià)格敏感度高，初期市場(chǎng)策略與日本地區(qū)同樣鎖定利基型市場(chǎng)。
LED光源問(wèn)世后，隨即改變韓國(guó)照明產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，過(guò)去韓國(guó)政府為保護(hù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)，限制大型企業(yè)進(jìn)駐照明市場(chǎng)，然由于LED照明歸屬于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，大廠才獲得進(jìn)軍的入場(chǎng)券，同時(shí)，借助大廠的龐大資源，得使LED技術(shù)快速革新，有機(jī)會(huì)登上國(guó)際舞臺(tái)。
