1）畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè)，應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)；
2）創(chuàng)業(yè)目的不是上市，上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn)；
3）創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技 創(chuàng)新，而是創(chuàng)造用戶價(jià)值；
4）點(diǎn)子不重要；把握趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要；
5）VC價(jià)值不在錢(qián)，而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。
——創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)
